Alors que les territoires ultramarins doivent faire face à une pénurie chronique de logements sociaux, à une pression foncière très forte et à des aléas climatiques de plus en plus fréquents, le groupe CDC Habitat confirme en 2024 son positionnement d’acteur structurant dans le paysage du logement social. Près de 104 000 logements et commerces sont gérés dans les DOM, soit plus de 55 % du parc social ultramarin. Avec ses neuf sociétés immobilières d’Outre-mer (SIDOM), le groupe affirme sa présence sur l’ensemble des cinq départements d’outre-mer. Mais au-delà des chiffres, c’est aussi sa capacité à maintenir son activité dans un contexte de crise climatique et de fragilité économique qui interpelle.
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Une couverture territoriale étendue et structurée
CDC Habitat agit en Outre-mer à travers 9 entités locales réparties entre la Réunion (SIDR, SEMADER, SODIAC, SEMAC), Mayotte (SIM), la Guadeloupe (SIG), la Martinique (SIMAR) et la Guyane (SIGUY, SIMKO). Au total, ces structures gèrent ensemble plus de 104 000 logements et commerces, ce qui représente un peu plus de la moitié de l’ensemble du parc social de ces territoires.
Selon les données du dossier de presse publié le 3 avril 2025, 1 logement social sur 2 dans les DOM est construit ou géré par CDC Habitat, ce qui lui confère une position d’intervention unique, notamment dans les zones à forte tension foncière.
En Guyane, une fusion pour renforcer l’efficacité territoriale
Afin d’accompagner le projet de territoire porté par les collectivités locales, CDC Habitat engage la fusion de deux de ses filiales : SIGUY et SIMKO. La nouvelle structure, attendue pour la fin de l’année 2025, vise à produire 1 200 logements par an d’ici 2033. L’objectif affiché est de porter le parc de logements gérés à 30 000 d’ici la fin de la décennie.
Ce rapprochement vise à renforcer la coordination avec les élus et les partenaires publics tout en adaptant l’organisation aux particularités locales : éloignement des centres d’approvisionnement, coûts de construction élevés, et besoins d’infrastructures durables.
Mayotte : un territoire frappé de plein fouet par le cyclone Chido
En décembre 2024, le cyclone Chido a provoqué d’importants dégâts sur le territoire mahorais. Sur les 3 100 logements gérés par la SIM, filiale de CDC Habitat, environ 50 % ont subi des dommages, dont 17 % présentant des dégradations lourdes.
Les équipes ont d’abord concentré leurs efforts sur les interventions d’urgence : bâchages, mise hors d’eau, et sécurisation des structures. Un bâtiment d’urgence a été affrété depuis La Réunion, en lien avec la SIDR, pour acheminer du matériel technique et des denrées de première nécessité.
À ce stade, la relance des chantiers se fera progressivement, en fonction de l’évaluation des dégâts et des capacités des entreprises locales. Parallèlement, un groupe de travail piloté par le ministère du Logement, auquel participent CDC Habitat et la SIM, a été mis en place pour envisager une reconstruction durable et adaptée au territoire mahorais.
La Réunion : des dégâts significatifs après le cyclone Garance
Quelques semaines après Mayotte, c’est la Réunion qui a été touchée par le cyclone Garance en février 2025. Sur les 48 000 logements gérés par les quatre filiales locales, environ 3 000 ont subi des dégâts, dont une centaine ont nécessité un relogement temporaire.
Les filiales réunionnaises ont dû faire face à une montée en charge logistique dans des délais très courts pour garantir la continuité des services essentiels. Le caractère récurrent des événements climatiques extrêmes pose la question de la résilience du parc bâti et de l’accélération des programmes de réhabilitation et de consolidation.
Des réalisations visibles dans les Antilles et l’océan Indien
Au-delà des situations de crise, plusieurs projets ont été livrés ou lancés en 2024, illustrant l’activité continue du groupe dans les DOM. En Guadeloupe, la résidence Sonny Rupaire à Pointe-à-Pitre comprend 40 logements sociaux ainsi que des commerces et bureaux en rez-de-chaussée.
À La Réunion, la résidence Constellation à La Possession compte 71 logements, dont 19 logements sociaux et 52 logements intermédiaires. En Guyane, le renouvellement urbain du quartier Zéphir à Cayenne se poursuit, amorcé en 2023.
Ces opérations témoignent de la volonté de développer une offre diversifiée, répondant aux différents segments de la population tout en tenant compte des spécificités de chaque territoire : résistance climatique, coûts de construction, accès aux réseaux et à l’eau potable.
GROUPE CDC HABITAT : RÉSULTATS 2024 ET PERSPECTIVES 2025 – 3 AVRIL 2025
Une stratégie ultramarine marquée par l’urgence et la planification
Les difficultés structurelles qui touchent les DOM – pression foncière, démographie dynamique, vulnérabilité climatique – imposent une vision de long terme. Le groupe CDC Habitat y poursuit une stratégie d’investissements, de réorganisations et d’adaptation du bâti. Les chantiers sont menés en coordination étroite avec les collectivités locales et les services de l’État, dans une logique de réponse à la fois sociale et environnementale. La forte exposition de ces territoires aux risques naturels fait de l’action de CDC Habitat un levier incontournable pour la stabilisation du secteur du logement social dans les Outre-mer.
Au niveau global, CDC Habitat prévoit de renforcer la part de maîtrise d’ouvrage directe pour mieux répondre aux contraintes locales et aux exigences environnementales croissantes.