« L’innovation est essentielle pour répondre aux défis du logement et de l’emploi »
Vice-Président d’Action Logement, Philippe Lengrand met en avant l’importance de l’innovation pour accompagner le logement et l’emploi des salariés. Nous l’avons rencontré dans le cadre des Rencontres Territoriales d’Action Logement en Outre-mer, un événement dédié aux initiatives novatrices en matière d’habitat et de services aux travailleurs.
Monsieur Lengrand, vous avez souligné l’importance du travail réalisé en amont pour cet événement. Pourquoi était-il essentiel de mettre en avant ces projets ?
Philippe Lengrand : Je tiens tout d’abord à féliciter l’ensemble des équipes qui ont œuvré pour la réussite de cette journée. Le travail accompli en amont, que ce soit dans la sélection des projets ou dans l’organisation de l’événement, a été remarquable. Nous avons pu découvrir une vingtaine d’initiatives qui témoignent du dynamisme et de la créativité des acteurs du logement.
Mettre en lumière ces projets, c’est aussi rappeler la mission fondamentale d’Action Logement : favoriser le logement pour l’emploi et l’emploi pour le logement. Nos territoires ont besoin d’innovations concrètes pour répondre aux enjeux actuels et futurs, et ces initiatives en sont la parfaite illustration.
Vous avez mentionné trois grands chantiers prioritaires pour Action Logement. Pouvez-vous nous les détailler ?
P.L. : Nos actions s’articulent autour de trois axes majeurs. Le premier, c’est la production de logements accessibles, qu’ils soient très sociaux, intermédiaires ou abordables. Il est indispensable de maintenir un rythme de construction élevé pour répondre à la demande croissante.
Le deuxième grand chantier concerne la rénovation des bâtiments. Nous devons moderniser notre parc existant pour améliorer l’efficacité énergétique et le confort des habitants. C’est un enjeu environnemental et social primordial.
Enfin, le troisième axe porte sur les aides et services destinés aux salariés. Nous voulons accompagner les travailleurs dans leur accès au logement, avec des dispositifs adaptés à leurs besoins et à leurs contraintes économiques.

Vous insistez également sur la place de l’innovation. Pourquoi est-elle si déterminante dans votre stratégie ?
P.L. : L’innovation n’est pas un luxe, c’est une nécessité. Nous ne faisons pas de l’innovation pour le plaisir, mais parce qu’elle s’impose à nous face aux défis de notre époque. Les transformations sociales, environnementales et économiques exigent que nous repensions nos approches.
D’ailleurs, dans la nouvelle convention quinquennale qui court jusqu’à 2027, les fonds alloués à l’innovation ont été considérablement augmentés. Cela traduit notre engagement à financer des projets ambitieux qui améliorent le quotidien des salariés et renforcent l’attractivité des territoires.
Nous avons vu aujourd’hui que toutes les filiales du groupe Action Logement intègrent désormais l’innovation au cœur de leurs projets. C’est un levier indispensable pour anticiper les besoins de demain et proposer des solutions adaptées aux réalités locales.
Quels sont les prochains défis que vous souhaitez relever pour améliorer l’accès au logement ?
P.L. : Il nous faut poursuivre et intensifier nos efforts. Nous sommes au début d’une dynamique qui doit s’amplifier. D’abord, nous devons renforcer notre coopération avec les collectivités et les acteurs économiques pour accélérer la production et la rénovation des logements.
Ensuite, nous devons montrer aux décideurs politiques que les partenaires sociaux sont à la hauteur des enjeux. Action Logement a un rôle clé à jouer dans l’élaboration des politiques publiques du logement. Nos actions ne se limitent pas à répondre aux problématiques actuelles, elles visent aussi à préparer l’avenir en construisant un cadre de vie plus adapté et plus durable.
Enfin, nous devons capitaliser sur les initiatives lancées aujourd’hui pour en faire des références. La majorité des projets que nous avons découverts aujourd’hui ne sont qu’à leurs débuts. Leur succès sera la meilleure démonstration que nous sommes sur la bonne voie pour répondre aux attentes des salariés et des territoires.
Propos recueillis par Philippe Pied