Le secteur du bâtiment fait face à des défis de taille : la crise climatique impose une réduction rapide des émissions de carbone, tandis que la hausse des coûts des matériaux et la pénurie de main-d’œuvre rendent les projets plus complexes à gérer. Les collectivités, en première ligne pour répondre à ces besoins, doivent adopter des méthodes capables d’accélérer les délais de livraison tout en garantissant une meilleure durabilité environnementale.
La construction hors-site, qui repose sur la préfabrication en usine et l’assemblage sur chantier, offre une réponse à ces enjeux.
Le guide publié par la Banque des Territoires en septembre 2024 propose un parcours structuré en 4 étapes pour aider les collectivités à intégrer cette méthode innovante dans leurs projets.Cet article détaille ces étapes pour montrer comment le hors-site peut transformer la manière de construire ou rénover des infrastructures publiques.
Pourquoi choisir le hors-site ?
Le hors-site se distingue par sa capacité à transformer la manière de concevoir et de réaliser des projets de construction ou de rénovation. Il permet de répondre aux besoins croissants des collectivités en matière de durabilité, de qualité et de rapidité.
Contrairement aux méthodes traditionnelles, il repose sur la fabrication d’éléments préfabriqués dans un environnement contrôlé, ce qui garantit une précision accrue et une réduction significative des malfaçons.
La qualité des projets réalisés en hors-site est renforcée par une meilleure planification des travaux et des contrôles systématiques en usine. Cela se traduit par une durée de vie prolongée des bâtiments et une meilleure satisfaction des usagers. ;
En matière environnementale, cette approche favorise la réduction des émissions de carbone grâce à l’optimisation des transports et à l’utilisation de matériaux biosourcés comme le bois ou la paille.
Par exemple, la construction d’écoles dans des délais serrés ou la densification de zones urbaines illustrent parfaitement les avantages du hors-site.
En termes de rapidité, l’approche hors-site répond aux attentes des collectivités confrontées à des besoins urgents.
La crèche de Melun, achevée en seulement sept mois, est un exemple frappant de ce que cette méthode peut accomplir.
Étape 1 : Identifier les bonnes raisons de mobiliser le hors-site
Pour garantir le succès d’un projet hors-site, il est essentiel de bien comprendre les raisons qui motivent son recours. Cette étape implique une analyse approfondie des besoins et des contraintes du territoire concerné.
- Analyser les besoins spécifiques : Identifier les besoins urgents, tels que la construction d’équipements scolaires ou de logements sociaux, notamment dans des zones à forte densité urbaine ou confrontées à une croissance démographique rapide.
- Prendre en compte les objectifs environnementaux : Le hors-site est particulièrement adapté aux projets cherchant à limiter l’artificialisation des sols ou à réduire l’empreinte carbone grâce à l’intégration de matériaux durables.
- Vérifier les contraintes foncières : Dans les zones où le foncier est limité ou soumis à des contraintes techniques, la construction hors-site peut représenter une solution optimale.
Par exemple, la surélévation de bâtiments existants est une stratégie efficace pour densifier sans artificialisé davantage les sols. Cette analyse initiale permet d’évaluer la pertinence du recours à cette méthode pour maximiser les bénéfices.
Étape 2 : S’outiller et lancer un premier projet
La phase de lancement d’un projet hors-site repose sur la mobilisation des bons outils et une planification minutieuse. Plusieurs étapes doivent être suivies pour assurer la réussite de cette entreprise :
- Réaliser une étude de faisabilité : Cette étude doit inclure une analyse des coûts, des délais, ainsi que des contraintes techniques et environnementales. Elle permet de définir les paramètres clés du projet.
- Adopter des outils numériques comme le BIM (Building Information Modeling) : Le BIM facilite la création de maquettes numériques précises, améliore la coordination entre les parties prenantes et réduit les erreurs.
- Collaborer avec des partenaires industriels : La maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et les industriels doivent travailler en étroite collaboration dès la phase de conception pour garantir la cohérence du projet.
Un exemple marquant est la rénovation menée par Est Métropole Habitat, où des façades préfabriquées ont été installées pour améliorer l’efficacité énergétique tout en limitant les nuisances pour les résidents.
Étape 3 : Choisir le bon mode de contractualisation
Le choix du mode de contractualisation constitue une étape stratégique dans la réalisation d’un projet hors-site. Voici les principales options disponibles :
- Conception-réalisation : Ce mode permet d’impliquer les industriels dès la phase initiale, facilitant ainsi l’intégration des éléments préfabriqués et assurant une continuité entre la conception et l’exécution.
- Marchés publics dynamiques : Ces marchés offrent une grande flexibilité en permettant de sélectionner des fournisseurs spécialisés au fur et à mesure des besoins.
- Standardisation des éléments préfabriqués : La définition de standards clairs pour des composants comme les modules sanitaires ou les façades simplifie la production et réduit les coûts.
Par ailleurs, l’implication d’un bureau de contrôle familier des techniques hors-site est essentielle pour garantir la conformité des éléments. L’expérience de la ZAC de la Cartoucherie à Toulouse illustre parfaitement comment un choix judicieux de contractualisation peut assurer le succès d’un projet d’envergure.
Étape 4 : Suivre et gérer un premier projet
La dernière étape consiste à assurer un suivi rigoureux tout au long du projet. Cette phase inclut :
- Contrôle des éléments en usine : S’assurer que les éléments préfabriqués respectent les normes et les spécifications du projet.
- Supervision de l’assemblage sur site : Planifier avec précision l’arrivée et l’installation des éléments pour minimiser les retards et les coûts supplémentaires.
- Capitalisation sur les retours d’expérience : Documenter les points forts et les défis rencontrés pour améliorer les futurs projets.
Le village des athlètes des Jeux Olympiques de Paris 2024 a démontré comment une planification rigoureuse et une coordination efficace entre les parties prenantes peuvent aboutir à des résultats probants.
La construction hors-site représente une opportunité majeure pour les collectivités souhaitant allier performance écologique, qualité et efficacité.
En suivant ces quatre étapes, inspirées du guide pratique de la Banque des Territoires, les territoires peuvent adopter cette méthode innovante et contribuer à une transformation durable du bâtiment.
Pour aller plus loin, les collectivités sont invitées à consulter ce guide et à expérimenter des projets pilotes.