Entre gestion de crise et poursuite des projets structurants, l’année 2025 a placé la Direction de l’environnement, de l’aménagement, du logement et de la mer (DEALM) de Mayotte sur plusieurs fronts. Son rapport d’activité 2025 revient notamment sur les interventions menées dans les écoles et sur le réseau routier après le passage des cyclones CHIDO et DIKELEDI.
Dans le même temps, la DEALM a continué à accompagner les programmes de logement social et les projets destinés à sécuriser l’approvisionnement en eau. Une activité qui témoigne de la nécessité, pour Mayotte, de répondre aux urgences sans interrompre le rattrapage de ses équipements.
Écoles et routes, les urgences de l’après-Chido
Le passage du cyclone CHIDO a fortement perturbé le fonctionnement des établissements scolaires. Au total, 43 écoles ont été fermées ou partiellement sinistrées.
Pour engager leur remise en état, la DEALM indique avoir coordonné 87 opérations d’urgence, représentant 42 millions d’euros répartis dans 15 communes.
Ces interventions ont été conduites dans un territoire où les besoins en équipements scolaires étaient déjà importants avant le cyclone. Il a donc fallu réparer les bâtiments touchés tout en maintenant le suivi des programmes destinés à augmenter les capacités d’accueil et à réduire progressivement les rotations scolaires.
Sur les routes, les premières opérations ont consisté à dégager les axes afin de permettre le passage des secours. Une circulation minimale a pu être rétablie en trois jours grâce à la mobilisation de 140 agents. Les dégâts provoqués par CHIDO sur le réseau routier national sont estimés à 10 millions d’euros.
Quatre des cinq centres d’intervention ont également été endommagés. Les opérations de déblaiement et de réparation se sont poursuivies durant plusieurs semaines, parallèlement aux missions ordinaires d’entretien du réseau. Cette réponse immédiate précède désormais une phase plus longue de remise en état et de renforcement des infrastructures face aux risques naturels.
Le logement et l’eau restent des priorités structurelles
Malgré la gestion de l’urgence, les financements consacrés au logement ont continué à être mobilisés. La Ligne budgétaire unique, principal outil de soutien au logement social à Mayotte, a représenté 52,8 millions d’euros en autorisations d’engagement en 2025.
Selon la DEALM, ces crédits ont permis de financer 436 logements sociaux. Ils ont également contribué à l’amélioration de l’habitat de plusieurs ménages ainsi qu’au soutien d’opérations d’aménagement et de résorption de l’habitat insalubre. Ce chiffre correspond toutefois à des logements financés et ne signifie pas que l’ensemble de ces unités a été livré au cours de l’année.
La sécurisation de la ressource en eau demeure un autre chantier central. À Ironi Bé, le projet de dessalement a franchi une nouvelle étape avec le démarrage des travaux terrestres. Les procédures relatives à la partie maritime étaient encore en cours à la fin de la période présentée dans le rapport.
Le projet de troisième retenue d’eau est, pour sa part, entré en phase d’études. Son coût est estimé à 100 millions d’euros. L’équipement doit accroître les capacités de stockage du territoire, régulièrement confronté à des tensions sur son approvisionnement.
Ces opérations se trouvent à des stades d’avancement différents : certaines relèvent encore des études ou des procédures administratives, tandis que d’autres sont déjà entrées en phase de travaux.
Elles dessinent néanmoins les principales priorités suivies par la DEALM en 2025 : remettre rapidement en service les infrastructures touchées, tout en maintenant les investissements nécessaires à l’évolution du territoire.