À la fin de l’année 2024, le cyclone CHIDO a fortement impacté le parc immobilier de la Société Immobilière de Mayotte (SIM), filiale de CDC Habitat. Environ 50 % des 3 100 logements gérés par la SIM ont été endommagés, dont 17 % avec des dégâts lourds touchant notamment les toitures et charpentes. L’enjeu était double : sécuriser rapidement le patrimoine existant et relancer les chantiers dans un contexte de crise climatique et foncière aiguë.
Selon le Rapport annuel 2024 de CDC Habitat, les équipes de la SIM ont été mobilisées en urgence, avec un pilotage renforcé et un appui direct de la direction Outre-mer du groupe. Pour 2025, la filiale prévoit la livraison de 500 logements et le lancement de 600 chantiers, un effort inédit pour le territoire.
Deux appels à projets ont également été lancés sur du foncier SIM afin d’explorer des modes constructifs alternatifs, notamment le hors-site en deux dimensions. Ce procédé, déjà expérimenté dans d’autres régions, permettrait de réduire les délais de chantier de 30 %, tout en garantissant une meilleure qualité structurelle, essentielle dans les zones exposées aux événements climatiques extrêmes.
La SIM, tout comme la SEMADER et la SEMAC à La Réunion, est l’une des principales filiales ultramarines de CDC Habitat, dotées d’une autonomie d’action opérationnelle et d’une expertise fine des contraintes locales. Leur mobilisation rapide face aux événements climatiques majeurs souligne leur rôle structurant dans la stratégie du groupe sur ces territoires.
Des solutions locales pour des défis globaux
Dans les territoires ultramarins, les contraintes climatiques ne sont pas nouvelles. Comme l’indique le rapport, les filiales de CDC Habitat y déploient déjà des techniques avancées, souvent pionnières.
À La Réunion, la SEMADER a livré en octobre 2024 la résidence Tipolka, un programme intergénérationnel de 111 logements entièrement alimenté par une centrale photovoltaïque en autoconsommation collective. L’électricité est répartie entre les habitants selon une clé convenue avec EDF, le surplus étant revendu.
La gestion de l’eau est également plus avancée qu’en métropole. La SEMAC expérimente, à La Réunion, la labellisation de la gestion intégrée des eaux pluviales à la parcelle. Le rapport souligne aussi que d’autres territoires hexagonaux commencent à s’inspirer de ces pratiques, jusque-là réservées aux Outre-mer.
Le retour de matériaux traditionnels et l’enjeu des filières
CDC Habitat met également en avant, dans son rapport 2024, le retour de la brique en terre compressée à Mayotte comme levier de relocalisation et de résilience. Matériau traditionnel et biosourcé, elle offre une bonne inertie thermique et limite le recours aux importations. Une école d’architecture a d’ailleurs conçu un modèle d’abri d’urgence en bois et brique crue à destination des zones sinistrées, dans le cadre d’un projet post-Chido.
Le rapport évoque également la création d’un lycée professionnel à Longoni, dédié aux métiers du bâtiment. Cet établissement doit permettre de former une nouvelle génération de Mahorais aux techniques locales, et ainsi contribuer à une reconstruction autonome, durable et économiquement soutenable. CDC Habitat y voit un levier pour structurer durablement une filière locale, capable de répondre aux enjeux de l’après-crise tout en créant de l’emploi.
Vers un modèle d’adaptation tropicale reproductible ?
Selon le rapport annuel, certaines techniques ultramarines sont désormais étudiées pour être répliquées dans l’Hexagone, notamment en régions PACA et Occitanie. Par exemple, la modélisation en soufflerie d’un écoquartier réunionnais, qui optimise l’orientation des bâtiments selon les vents dominants, pourrait servir de modèle pour intégrer la ventilation naturelle dans les constructions futures.
Cependant, CDC Habitat alerte aussi sur les difficultés d’approvisionnement persistantes. Le coût carbone du transport maritime est élevé, et les délais d’acheminement freinent la massification. C’est pourquoi la création du label RUP, annoncée par l’État en 2023, est considérée par le groupe comme un levier décisif. Ce label permettrait d’autoriser l’usage de matériaux non normés CE mais adaptés aux spécificités locales.
Une stratégie d’ensemble soutenue par l’actionnaire public
Le Plan stratégique climat de CDC Habitat, mis en avant dans le rapport, s’applique pleinement aux territoires ultramarins. Il prévoit un renforcement de la production durable à Mayotte, où 1 600 logements étaient en cours de chantier au moment du cyclone, et 1 200 à l’étude. La SIM est appelée à devenir un acteur central de la transition bas carbone sur l’île.
Avec l’appui de la Caisse des Dépôts, le groupe bénéficiera de 1,8 milliard d’euros d’investissement supplémentaire sur dix ans, soit 10 000 logements sociaux additionnels au niveau national, incluant les Outre-mer. Une partie de ces nouveaux logements visera explicitement des publics vulnérables. CDC Habitat précise que certains programmes intègreront des logements adaptés à des femmes victimes de violences conjugales ou à des personnes en situation de handicap, notamment via sa filiale Adoma.
Ce déploiement s’accompagne également de réflexions autour de scénarios territorialisés à moyen terme, intégrés dans la trajectoire climat du groupe. L’objectif est de définir, d’ici 2026, des feuilles de route spécifiques à chaque territoire ultramarin, avec des indicateurs différenciés pour mieux piloter l’adaptation locale.
Consulter ici le Rapport annuel 2024 de CDC Habitat – Histoires d’habitat
Les Outre-mer à l’avant-garde
En s’appuyant sur des expérimentations concrètes, des ressources locales et des modèles bioclimatiques adaptés, les territoires ultramarins démontrent qu’il est possible de construire un habitat sobre, résilient et durable en réponse au changement climatique. Le Rapport annuel 2024 de CDC Habitat en fait la démonstration : Mayotte et La Réunion ne sont pas à la traîne, elles ouvrent la voie à une nouvelle génération de logement public intelligent — ancré dans la sobriété, l’innovation et l’action sociale.