En 2025, OZANAM a poursuivi une trajectoire clairement orientée vers l’action. Réhabilitation du parc, livraisons ciblées, accompagnement des publics, investissements et innovation : les chiffres et réalisations présentés dessinent une année dense, marquée par des choix structurants, prolongés dès 2026 par des engagements chiffrés et une organisation renforcée.
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Une année 2025 dominée par l’intervention sur le parc existant
L’activité 2025 confirme le poids central de la réhabilitation dans la stratégie d’OZANAM. 429 logements ont été réhabilités sur l’année, tandis que 823 logements étaient en cours de réhabilitation. Ces interventions couvrent des opérations variées, allant de l’amélioration du confort à la sécurisation du bâti.
Parmi les chantiers identifiés, 133 logements ont bénéficié de travaux de confortement parasismique, et 72 logements ont fait l’objet d’un ravalement sur le site de Canal Alaric à Fort-de-France.
Ces volumes traduisent une logique d’entretien et d’adaptation continue d’un parc ancien, occupé, soumis à des contraintes techniques et climatiques fortes. La réhabilitation s’impose ainsi comme un pilier opérationnel, mobilisant durablement les équipes et les entreprises intervenantes.
Des livraisons neuves ciblées et réparties sur le territoire
En parallèle, la production neuve s’est poursuivie de manière ciblée. En 2025, 284 logements ont été livrés, répartis sur cinq résidences.
Les opérations concernent plusieurs communes, avec notamment 130 logements livrés sur la résidence Docteur Pierre Aliker à Fort-de-France, 70 logements aux Jardins d’Esclieux, 67 logements aux Berges de Maniba à Case-Pilote, 28 logements à Rivière-Pilote et 17 logements sur le site de la Caïmite.
Cette répartition illustre une approche mesurée du développement, inscrite dans des tissus urbains existants et adaptée aux besoins locaux. Le neuf complète ainsi l’action sur le parc existant, sans se substituer à la réhabilitation.
Proximité, services et accompagnement des publics
L’année 2025 a également été marquée par un renforcement des actions de proximité. Les initiatives en direction des seniors occupent une place croissante, avec la mise en œuvre d’un kit de prévention distribué à partir de 2025, ainsi que la signature de conventions structurantes, notamment avec la CGSS dans le cadre du dispositif « Bailleurs du bien vieillir » et avec la Banque des Territoires pour le financement d’actions ciblées.
Cette orientation a été reconnue au niveau national, OZANAM ayant reçu une distinction de l’Union sociale pour l’habitat et un prix “Partenaire des âgés”, saluant des actions menées directement au cœur des résidences en faveur du bien vieillir à domicile.
Sur le plan de la relation usagers, 2 731 clients étaient connectés à l’extranet en 2025, traduisant une montée en puissance des outils numériques et de la relation dématérialisée.
Investissements, innovation et environnement
Les actions environnementales se sont inscrites dans une logique opérationnelle. En 2025, OZANAM a mis en avant des solutions liées à la gestion de l’eau, notamment la présentation de la solution Hydraloop, dédiée à la réutilisation des eaux grises, lors des Trophées de l’innovation Outre-mer d’Action Logement.
L’usage de matériaux biosourcés, le réemploi des matériaux et le développement de jardins partagés complètent cette approche, pensée pour un parc social existant et occupé.
Par son volume d’activité, OZANAM s’affirme par ailleurs comme un acteur économique de premier plan, identifié comme troisième donneur d’ordre de la Martinique, avec un impact direct sur la filière BTP locale.
2026 : accélération et continuité des engagements
Les perspectives annoncées pour 2026 prolongent les orientations engagées. OZANAM prévoit la livraison de 280 logements supplémentaires répartis sur huit résidences, ainsi que 1 055 logements en réhabilitation. L’ouverture d’une agence territoriale à Fort-de-France au deuxième trimestre 2026 vise à renforcer la proximité avec les habitants.
Sur le plan financier, les montants annoncés traduisent l’ampleur des engagements : 135 millions d’euros d’investissements sur le parc ancien, concernant 1 553 logements, 156 millions d’euros d’investissements dans le neuf sur les deux prochaines années, et 25 millions d’euros d’achats programmés. Un séminaire territorial dédié au vieillissement figure également parmi les actions prévues.
À travers les actions menées en 2025 et les priorités affichées pour 2026, OZANAM confirme une trajectoire fondée sur la transformation du parc, le renforcement des services et des investissements inscrits dans la durée, au service du logement social en Martinique.
Source : OZANAM