{"id":8812,"date":"2025-07-03T04:42:41","date_gmt":"2025-07-03T08:42:41","guid":{"rendered":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/?p=8812"},"modified":"2026-07-13T17:17:13","modified_gmt":"2026-07-13T21:17:13","slug":"fonds-tourisme-durable-ecart-de-dynamique-entre-la-reunion-et-mayotte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/en\/fonds-tourisme-durable-ecart-de-dynamique-entre-la-reunion-et-mayotte\/","title":{"rendered":"Fonds Tourisme Durable : \u00e9cart de dynamique entre LA REUNION et MAYOTTE"},"content":{"rendered":"

Avec 70 millions d\u2019euros mobilis\u00e9s entre 2021 et 2024, le Fonds Tourisme Durable a soutenu la transition \u00e9cologique de centaines de petites entreprises touristiques en France. Dans l\u2019oc\u00e9an Indien, La R\u00e9union et Mayotte ont fait l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique par l\u2019ADEME, qui dresse aujourd\u2019hui le bilan dans une publication d\u00e9di\u00e9e. Ce document r\u00e9v\u00e8le des r\u00e9sultats tr\u00e8s contrast\u00e9s entre les deux d\u00e9partements. Ce bilan crois\u00e9 met en lumi\u00e8re les dynamiques territoriales \u00e0 l\u2019\u0153uvre, entre structuration avanc\u00e9e et \u00e9mergence.<\/strong><\/em><\/p>\n

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Un dispositif pour verdir les TPE touristiques des Outre-mer<\/strong><\/h2>\n

Entre 2021 et 2024, le Fonds Tourisme Durable, mis en \u0153uvre par l\u2019ADEME dans le cadre des plans France Relance puis Destination France, a mobilis\u00e9 70 millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale<\/em>. Son ambition ? Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des petites et moyennes entreprises touristiques, tout en soutenant leur comp\u00e9titivit\u00e9. En Outre-mer, deux territoires ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement suivis : La R\u00e9union et Mayotte.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, le Fonds proposait un accompagnement en trois volets : un diagnostic environnemental gratuit<\/strong>, un plan d\u2019action personnalis\u00e9<\/strong> adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de chaque entreprise, et des aides financi\u00e8res<\/strong> pour la mise en \u0153uvre de plus de 70 actions \u00e9ligibles. De la r\u00e9novation thermique \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9chets, en passant par les \u00e9nergies renouvelables, l\u2019objectif \u00e9tait clair : faire de la transition \u00e9cologique un levier de performance.<\/em><\/p>\n

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La R\u00e9union : des r\u00e9sultats solides et structurants<\/strong><\/em><\/h2>\n

La R\u00e9union se distingue par une dynamique particuli\u00e8rement forte. Sur la p\u00e9riode 2021-2024, 105 diagnostics environnementaux<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, d\u00e9bouchant sur 63 projets effectivement financ\u00e9s<\/strong>. Au total, 1,6 million d\u2019euros<\/strong> d\u2019aides ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s, pour des d\u00e9penses totales pr\u00e9visionnelles atteignant 2,7 millions d\u2019euros<\/strong>. Le taux de transformation, qui mesure la part de diagnostics ayant abouti \u00e0 une aide, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 %<\/strong>, bien au-dessus de la moyenne nationale.<\/p>\n

La moyenne des aides octroy\u00e9es s\u2019\u00e9tablit \u00e0 26 000 euros<\/strong>, couvrant 59 %<\/strong> du montant total des projets port\u00e9s par les entreprises. Ce soutien a notamment permis \u00e0 de nombreux \u00e9tablissements d\u2019investir dans des \u00e9quipements photovolta\u00efques en autoconsommation<\/strong>, du solaire thermique<\/strong>, ou encore dans des dispositifs de r\u00e9duction du gaspillage alimentaire<\/em>. Les actions visant \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9chets non alimentaires<\/em>, \u00e0 optimiser la consommation d\u2019eau<\/em> ou \u00e0 remplacer les \u00e9quipements de froid commercial<\/em> ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s sollicit\u00e9es.<\/p>\n

Autre signe d\u2019un engagement structur\u00e9 : La R\u00e9union est devenue le premier d\u00e9partement d\u2019Outre-mer en nombre d\u2019\u00e9tablissements labellis\u00e9s \u00c9colabel europ\u00e9en<\/strong>, avec 15 \u00e9tablissements<\/strong>, dont 8<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019action directe du Fonds. La qualit\u00e9 des projets, mais aussi l\u2019implication de partenaires locaux comme la CCI R\u00e9union<\/em>, l\u2019ADEME Oc\u00e9an Indien<\/em> ou le Comit\u00e9 R\u00e9gional du Tourisme (CRT)<\/em>, ont largement contribu\u00e9 \u00e0 cette r\u00e9ussite.<\/p>\n

Mayotte : une dynamique naissante et cibl\u00e9e<\/strong><\/em><\/h2>\n

\u00c0 Mayotte, le d\u00e9ploiement du dispositif a \u00e9t\u00e9 plus modeste, mais reste significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. Le territoire a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 24 diagnostics<\/strong> et de 8 aides financi\u00e8res<\/strong>, pour un montant total de 261 500 euros<\/strong>. Le taux de transformation, plus faible, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 37 %<\/strong>, traduisant une dynamique encore en cours de structuration. Toutefois, les projets accompagn\u00e9s ont mobilis\u00e9 des d\u00e9penses pr\u00e9visionnelles de 491 000 euros<\/strong>, avec une aide moyenne de 33 000 euros<\/strong>, or 53 %<\/strong> du co\u00fbt total des op\u00e9rations.<\/p>\n

Les b\u00e9n\u00e9ficiaires ont essentiellement \u00e9t\u00e9 des h\u00f4tels<\/strong>, restaurants<\/strong>, ou structures hybrides<\/strong>, avec des projets portant sur l\u2019am\u00e9lioration \u00e9nerg\u00e9tique, la gestion des d\u00e9chets ou l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 environnementale de l\u2019offre. Ces r\u00e9sultats traduisent \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat des entreprises locales pour la transition \u00e9cologique et les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques de Mayotte : tissu \u00e9conomique plus restreint, acc\u00e8s plus difficile aux dispositifs nationaux, accompagnement encore \u00e0 renforcer.<\/em><\/p>\n

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Quels enseignements pour les territoires ultramarins ?<\/strong><\/h2>\n

Ce double bilan permet de tirer plusieurs constats. D\u2019abord, une disparit\u00e9 d\u2019intensit\u00e9<\/strong> entre les deux d\u00e9partements : La R\u00e9union a mobilis\u00e9 pr\u00e8s de six fois plus de d\u00e9penses<\/strong> que Mayotte et obtenu pr\u00e8s de huit fois plus d\u2019aides<\/strong>. Cette diff\u00e9rence s\u2019explique notamment par la maturit\u00e9 du tissu \u00e9conomique r\u00e9unionnais, le maillage institutionnel existant, et l\u2019exp\u00e9rience accumul\u00e9e dans l\u2019ing\u00e9nierie de projet.<\/p>\n

Ensuite, les profils des b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong> r\u00e9v\u00e8lent une certaine convergence : les restaurants, h\u00f4tels et structures d\u2019agritourisme ont constitu\u00e9 les cibles principales.<\/em> En 2023, 62,4 % des entit\u00e9s aid\u00e9es \u00e9taient des restaurants<\/strong>, 25,1 % des h\u00f4tels<\/strong> and 12,5 %<\/strong> des structures d\u2019agritourisme. En 2024, les h\u00f4tels-restaurants repr\u00e9sentaient 59 %<\/strong> des projets soutenus, devant les h\u00f4tels (25 %<\/strong>) et les restaurants (16 %<\/strong>).<\/p>\n

Enfin, il faut noter que les Outre-mer dans leur ensemble<\/strong> n\u2019ont repr\u00e9sent\u00e9 que 7 % du budget total consomm\u00e9<\/strong> dans le cadre du Fonds Tourisme Durable. Ce chiffre souligne \u00e0 la fois la place encore restreinte de ces territoires dans les grandes politiques publiques nationales, mais aussi leur potentiel de mont\u00e9e en puissance \u00e0 condition d\u2019un accompagnement renforc\u00e9.<\/p>\n

Et apr\u00e8s 2024 ? Des relais d\u2019action territoriaux toujours mobilis\u00e9s<\/strong><\/h2>\n

Si le Fonds Tourisme Durable s\u2019est officiellement termin\u00e9 fin 2024, les dynamiques enclench\u00e9es ne s\u2019arr\u00eatent pas l\u00e0. \u00c0 La R\u00e9union comme \u00e0 Mayotte, l\u2019ADEME<\/strong>, la CCI<\/strong> et le CRT<\/strong> poursuivent leur mobilisation pour accompagner les professionnels du secteur. Ils orientent d\u00e9sormais les porteurs de projets vers d\u2019autres leviers d\u2019aide, notamment dans le cadre du dispositif ADEME Entreprises<\/strong>, des aides r\u00e9gionales<\/strong>, ou encore d\u2019appels \u00e0 projets th\u00e9matiques<\/strong> sur la biodiversit\u00e9, la gestion des ressources ou la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

Cette continuit\u00e9 territoriale est cruciale pour \u00e9viter les ruptures d\u2019\u00e9lan et p\u00e9renniser les efforts fournis. D\u2019autant plus que 73 % des touristes se disent favorables \u00e0 des h\u00e9bergements engag\u00e9s dans des pratiques durables<\/strong> d’apr\u00e8s Booking Sustainable Travel Report en 2021. Le march\u00e9 est donc pr\u00eat, reste \u00e0 accompagner les entreprises dans leur transformation.<\/p>\n

Plus concr\u00e8tement, les entreprises peuvent aujourd\u2019hui se tourner vers :<\/p>\n