{"id":6966,"date":"2025-05-08T04:49:21","date_gmt":"2025-05-08T08:49:21","guid":{"rendered":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/?p=6966"},"modified":"2026-07-13T17:17:54","modified_gmt":"2026-07-13T21:17:54","slug":"mayotte-face-a-l-apres-chido-entre-blocages-et-espoirs-de-reconstruction-m-nizar-assani-hanaffi-sexprime","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/en\/mayotte-face-a-l-apres-chido-entre-blocages-et-espoirs-de-reconstruction-m-nizar-assani-hanaffi-sexprime\/","title":{"rendered":"MAYOTTE face \u00e0 l\u2019 \u00ab apr\u00e8s-CHIDO \u00bb : entre blocages et espoirs de reconstruction, M. Nizar Assani Hanaffi s’exprime !"},"content":{"rendered":"

Cinq mois apr\u00e8s le passage du cyclone CHIDO, le paysage mahorais porte encore les stigmates de la catastrophe. Avec plus de 15 000 foyers touch\u00e9s, des infrastructures d\u00e9truites et des familles plong\u00e9es dans l’incertitude, la question de la reconstruction reste cruciale. Mais derri\u00e8re les toitures arrach\u00e9es et les maisons effondr\u00e9es, c\u2019est tout un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement qu\u2019il faut repenser. M. Nizar Assani Hanaffi, pr\u00e9sident du comit\u00e9 territorial Action Logement, dresse un \u00e9tat des lieux sans d\u00e9tours et appelle \u00e0 une refondation compl\u00e8te du territoire.<\/em><\/p>\n

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Une reconstruction bloqu\u00e9e, deux r\u00e9alit\u00e9s pour les sinistr\u00e9s<\/b><\/h2>\n

Les Mahorais assur\u00e9s attendent des indemnisations dont les proc\u00e9dures sont longues et poussent \u00e0 l\u2019abandon. Ceux sans assurance, eux, n’ont tout simplement plus rien et devront r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des solutions que l\u2019on n\u2019a pas encore invent\u00e9es. <\/span>Pour M. Assani Hanaffi, cette fracture est au c\u0153ur de la crise actuelle.<\/span><\/p>\n

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M. Nizar Assani Hanaffi, pr\u00e9sident du comit\u00e9 territorial Action Logement.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab <\/i>Ce qui nous pr\u00e9occupe le plus aujourd\u2019hui, ce sont les familles sans assurance. Elles ont tout perdu, et il leur est impossible de se reconstruire seules. Nous avons tous entendu l\u2019annonce du pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro (PTZ) faite lors de la venue du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique. Les Mahorais attendent d\u00e9sormais avec impatience des pr\u00e9cisions sur ce dispositif. Les rumeurs qui circulent alimentent les doutes et les interrogations : il est temps d\u2019apporter des r\u00e9ponses claires et concr\u00e8tes. Dans le m\u00eame \u00e9lan, le Conseil d\u00e9partemental doit pleinement jouer son r\u00f4le pour accompagner les familles mahoraises dans l\u2019am\u00e9lioration de leur cadre de vie. Il en va de la dignit\u00e9 des habitants, de la coh\u00e9sion sociale et de la reconstruction durable de notre territoire \u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

Selon les donn\u00e9es de la Caisse centrale de r\u00e9assurance, le cyclone CHIDO a caus\u00e9 des d\u00e9g\u00e2ts estim\u00e9s entre 650 et 800 millions d’euros. Mais \u00e0 Mayotte, seuls 6 % des particuliers disposent d’une assurance habitation. La majorit\u00e9 des sinistr\u00e9s se retrouvent donc sans solution d\u2019indemnisation, plong\u00e9s dans une impasse \u00e9conomique et sociale.<\/span><\/p>\n

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\u201cReconstruire\u201d ou \u201cconstruire\u201d ? Une remise \u00e0 plat n\u00e9cessaire<\/b><\/h2>\n

L\u2019usage m\u00eame du terme \u00ab <\/strong><\/span>reconstruction \u00bb.<\/i><\/strong>\u00a0est probl\u00e9matique selon lui. \u00ab <\/strong><\/span>Reconstruire \u00e0 l\u2019identique n\u2019a aucun sens. Il faut tout revoir, sur tous les plans \u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

Pour M. Assani Hanaffi, le cyclone Chido doit \u00eatre une opportunit\u00e9 de repenser le d\u00e9veloppement de Mayotte. Il s\u2019inqui\u00e8te sur les erreurs pass\u00e9es, o\u00f9 l\u2019urgence a souvent conduit \u00e0 reproduire des mod\u00e8les fragiles, inad\u00e9quats.<\/span><\/p>\n

\u00ab On ne peut pas se contenter de remettre en \u00e9tat ce qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 vuln\u00e9rable. Cela concerne aussi bien l\u2019habitat que les infrastructures publiques, l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9 ou encore la s\u00e9curit\u00e9. La reconstruction ne peut \u00eatre sectorielle : elle touche l\u2019ensemble des domaines. C\u2019est pourquoi il est imp\u00e9ratif d\u2019adopter une vision d\u2019ensemble, globale, strat\u00e9gique\u00a0 et non une analyse fragment\u00e9e ou subjective. Si nous voulons b\u00e2tir un avenir durable pour Mayotte, nous devons penser en coh\u00e9rence et agir avec m\u00e9thode \u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

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Au lendemain du cyclone CHIDO<\/figcaption><\/figure>\n

BTP local : un besoin urgent de formation et de mont\u00e9e en comp\u00e9tence<\/b><\/h2>\n

Interrog\u00e9 sur les besoins du secteur, M. Nizar Hanaffi insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences locales. \u00ab <\/strong>Nous avons besoin de formation pour tous : salari\u00e9s comme chefs d\u2019entreprise \u00bb.<\/strong><\/span><\/i><\/p>\n

Dans un contexte o\u00f9 la reconstruction suppose des savoir-faire adapt\u00e9s, la formation devient une priorit\u00e9 strat\u00e9gique. \u00c0 Mayotte, pr\u00e8s de 5 810 projets de recrutement sont pr\u00e9vus dans le BTP en 2025, mais pr\u00e8s de 50 % de ces postes sont jug\u00e9s difficiles \u00e0 pourvoir, selon l\u2019enqu\u00eate Besoins en Main-d’\u0152uvre. <\/span><\/p>\n

\u00ab Le v\u00e9ritable probl\u00e8me aujourd\u2019hui, c\u2019est le manque criant de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Il est urgent de former nos jeunes, mais aussi d\u2019accompagner les dirigeants que nous sommes dans l\u2019adoption de m\u00e9thodes modernes. Nos entreprises et leurs collaborateurs doivent \u00eatre outill\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins de notre territoire. Cela permettra d\u2019\u00e9vacuer ce spectre de remplacement des acteurs locaux que beaucoup par des structures ext\u00e9rieures, qui ne doivent intervenir qu\u2019en compl\u00e9ment, l\u00e0 o\u00f9 nos capacit\u00e9s sont encore en construction. En parall\u00e8le, il est aussi n\u00e9cessaire d\u2019admettre que certains domaines exigent l\u2019intervention de sp\u00e9cialistes : l\u00e0 aussi, nous sommes lucides et la coop\u00e9ration doit primer \u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

Institutions, entreprises : un manque de coordination qui freine l\u2019action<\/b><\/h2>\n

Le terrain, selon lui, souffre d\u2019un d\u00e9calage criant entre les discours officiels et la r\u00e9alit\u00e9. \u00ab <\/strong><\/span>On est \u00e9cout\u00e9, re\u00e7u\u2026 mais il ne se passe rien. Le temps de l\u2019analyse est long ! \u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

Les entreprises locales, d\u00e9j\u00e0 fragilis\u00e9es, peinent \u00e0 red\u00e9marrer, elles attendent aussi une r\u00e9action des mesures longtemps annonc\u00e9es. Les promesses de soutien, souvent affich\u00e9es lors des visites officielles, se heurtent \u00e0 des retards administratifs et \u00e0 un manque de coordination entre les acteurs publics et priv\u00e9s. Des r\u00e9unions, des missions parlementaires se succ\u00e8dent, mais sans impact concret pour le moment. <\/span><\/p>\n

\u00ab Les entreprises, sans soutien, sont contraintes de survivre seules. Les cotisations sociales qui nous seront exig\u00e9es tr\u00e8s bient\u00f4t en mode rattrapage et les emprunts bancaires n\u2019ont pas cette patience \u00bb. <\/i><\/strong>Le pr\u00e9sident du comit\u00e9 territorial Action Logement<\/i>\u00a0appelle \u00e0 une approche pragmatique, fond\u00e9e sur des mesures concr\u00e8tes et une \u00e9coute des besoins r\u00e9els.<\/span><\/p>\n

\u00ab Il est essentiel de reconna\u00eetre et de saluer les diverses initiatives des services de l\u2019\u00c9tat en mati\u00e8re de contr\u00f4le pour garantir le respect de la r\u00e9glementation et pr\u00e9venir toute d\u00e9rive. Cependant, adopter une strat\u00e9gie exclusivement r\u00e9pressive, sans politique d\u2019accompagnement, est totalement inadapt\u00e9<\/i> \u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

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D\u00e9g\u00e2ts laiss\u00e9 par CHIDO<\/figcaption><\/figure>\n

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Un petit mot de la fin…<\/b><\/h2>\n

\u00c0 Mayotte, la reconstruction post-CHIDO ne pourra pas se limiter \u00e0 des chantiers. Elle implique un choix clair : faire confiance aux acteurs du territoire, les soutenir concr\u00e8tement, et sortir des logiques d\u2019urgence pour b\u00e2tir durablement. Les accompagner dans les nouveaux d\u00e9fis sur les sujets vitaux tels que la convergence sociale pour un d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00e9quitable.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab Si l\u2019on veut v\u00e9ritablement sauver la situation dans nos territoires, il est essentiel de passer \u00e0 l\u2019action. Il faut soutenir concr\u00e8tement le tissu \u00e9conomique par l\u2019aide \u00e0 l\u2019investissement, faire confiance \u00e0 celles et ceux qui ont la capacit\u00e9 d\u2019agir, et entrer enfin dans le vif du sujet. Les constats ne suffisent plus, c\u2019est d\u00e9sormais de courage et de d\u00e9cisions qu\u2019il s\u2019agit \u00bb<\/strong>\u00a0\u00a0<\/span><\/i>affirme M. Nizar Assani Hanaffi.<\/span><\/i><\/p>\n

\u00ab Le territoire est ouvert \u00e0 tous les conseils et \u00e0 tous les accompagnements. Mais ne faisons pas l\u2019erreur de croire que ceux qui ne vivent pas ici savent ce qu\u2019il y a de mieux pour nous et pour le territoire. Ceux qui y vivent savent ce qu\u2019ils ont perdu, et surtout ce dont ils ont besoin pour se relever \u00bb.<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

Mayotte sera-t-elle entendue ?<\/i><\/p>\n

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