{"id":6507,"date":"2025-04-18T05:51:53","date_gmt":"2025-04-18T09:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/?p=6507"},"modified":"2025-04-18T05:51:53","modified_gmt":"2025-04-18T09:51:53","slug":"climat-caisse-des-depots-defend-sa-strategie-face-a-reclaim-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/en\/climat-caisse-des-depots-defend-sa-strategie-face-a-reclaim-finance\/","title":{"rendered":"Climat : la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts d\u00e9fend sa strat\u00e9gie face \u00e0 Reclaim Finance"},"content":{"rendered":"

La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts<\/strong> n’a pas laiss\u00e9 planer le doute longtemps. Le 14 avril 2025, elle publie une r\u00e9ponse officielle<\/strong><\/a> au rapport de Reclaim Finance<\/strong>, qui critiquait sa strat\u00e9gie climatique jug\u00e9e insuffisante. Dans cette lettre de plusieurs pages, l’\u00e9tablissement d\u00e9taille ses engagements, ses m\u00e9thodes et ses chiffres, tout en contestant la lecture faite par l’ONG.<\/em><\/p>\n

En toile de fond : deux visions qui s’opposent sur la mani\u00e8re d’acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique dans la sph\u00e8re financi\u00e8re. La CDC revendique une action responsable, ancr\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9 des contraintes \u00e9conomiques et de souverainet\u00e9 nationale, face \u00e0 une ONG militante qui appelle \u00e0 des ruptures plus radicales.<\/em><\/p>\n

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100 milliards d’euros sur la table, et d\u00e9j\u00e0 27,9 mobilis\u00e9s<\/h2>\n

C’est l’un des points d’appui centraux de la r\u00e9ponse : les engagements financiers. La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts annonce vouloir mobiliser 100 milliards d’euros entre 2024 et 2028<\/strong> pour financer la transformation \u00e9cologique et \u00e9nerg\u00e9tique du pays. Et selon elle, l’effort est d\u00e9j\u00e0 bien engag\u00e9 : 27,9 milliards<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s d\u00e8s 2024. Un rythme qui prolonge celui des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes : entre 2018 et 2023, l’\u00e9tablissement avait pr\u00e9vu 60 milliards… mais en a finalement mobilis\u00e9 80.<\/em><\/p>\n

Une dynamique que l’institution pr\u00e9sente comme la preuve de sa volont\u00e9 d’acc\u00e9l\u00e9rer. Ces investissements se traduisent concr\u00e8tement dans les territoires : soutien au logement social, r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, mobilit\u00e9 verte, infrastructures durables. Pour la CDC, ces chiffres illustrent son r\u00f4le de locomotive publique dans la transition.<\/p>\n

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Accompagner plut\u00f4t qu’exclure : une ligne assum\u00e9e<\/h2>\n

Le rapport de Reclaim Finance d\u00e9nonce un manque de transparence<\/strong>, notamment dans la communication sur les entreprises financ\u00e9es. La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts reconna\u00eet qu’elle ne publie pas la liste compl\u00e8te de ses participations, mais justifie ce choix par le souci de pr\u00e9server un dialogue actionnarial constructif.<\/p>\n

Elle revendique une approche d’accompagnement : faire progresser les entreprises plut\u00f4t que les quitter<\/em>. Cette logique repose sur la dur\u00e9e : les participations sont conserv\u00e9es entre 7 et 10 ans en moyenne.<\/strong> Pour cela, elle applique des crit\u00e8res d’alignement climatique exigeants, en particulier dans les secteurs tr\u00e8s \u00e9metteurs.<\/p>\n

Son objectif ? Qu’au moins 80 % des entreprises en portefeuille soient align\u00e9es sur une trajectoire compatible avec l’accord de Paris, selon le programme SBTi (Science Based Targets initiative)<\/strong>. En 2024, seules deux r\u00e9solutions \u00ab\u00a0say on climate\u00a0\u00bb<\/strong> ont re\u00e7u un vote favorable de la CDC en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, preuve de sa fermet\u00e9 selon elle.<\/p>\n

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Une gestion des actifs sous contr\u00f4le<\/h2>\n

Autre critique adress\u00e9e par Reclaim Finance : la gestion indirecte de certains actifs. La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts r\u00e9pond que 97 %<\/strong> de ses portefeuilles sont g\u00e9r\u00e9s en direct, sans v\u00e9hicule d’investissement tiers. Pour les 3 %<\/strong> restants, elle souligne des crit\u00e8res de s\u00e9lection stricts, notamment en mati\u00e8re ESG, et insiste sur le fait que ces fonds servent \u00e0 soutenir des entreprises fran\u00e7aises ou europ\u00e9ennes de petite ou moyenne taille.<\/p>\n

Il s’agit souvent de capital-investissement non cot\u00e9, orient\u00e9 vers l’innovation ou la relocalisation industrielle. Elle rappelle aussi que sa politique climat couvre l’ensemble de ses encours, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s compris, avec un alignement sur un scenario 1,5 \u00b0C<\/strong>. Pour l’immobilier, la CDC affirme appliquer une strat\u00e9gie d\u00e9taill\u00e9e et ambitieuse en termes d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de neutralit\u00e9 carbone.<\/p>\n

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Reclaim Finance surestime l’exposition aux fossiles, selon la CDC<\/h2>\n

L’un des chiffres mis en avant par Reclaim Finance choque : 10 milliards d’euros<\/strong> d\u2019investissements dans des entreprises li\u00e9es aux \u00e9nergies fossiles. La CDC conteste : selon elle, l’exposition r\u00e9elle est inf\u00e9rieure \u00e0 5 milliards.<\/p>\n

Moins de 1 % des entreprises de son portefeuille tireraient plus de 50 % de leur chiffre d’affaires d’activit\u00e9s fossiles. Elle pr\u00e9cise aussi que ces chiffres incluent parfois des obligations vertes ou des op\u00e9rateurs multi-sectoriels.<\/p>\n

Par ailleurs, elle affirme exclure les entreprises sans plan de r\u00e9duction de production p\u00e9troli\u00e8re, celles fortement expos\u00e9es au charbon thermique ou aux \u00e9nergies fossiles non conventionnelles. Sa doctrine pr\u00e9voit aussi de plafonner l’exposition totale au secteur fossile et d’encourager le d\u00e9veloppement de technologies alternatives dans la m\u00e9tallurgie ou les transports.<\/p>\n

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Derri\u00e8re les chiffres, un enjeu de souverainet\u00e9<\/h2>\n

En filigrane de sa r\u00e9ponse, la CDC expose aussi une vision politique de son r\u00f4le<\/strong>. En tant qu’investisseur public de long terme, elle estime qu’abandonner certaines entreprises strat\u00e9giques serait risquer de fragiliser l’industrie nationale. Son approche vise donc \u00e0 transformer sans rompre, \u00e0 influer plut\u00f4t qu’\u00e0 couper les ponts.<\/p>\n

Ce positionnement la place dans une logique de transition progressive<\/strong>, qui se heurte parfois aux attentes de rupture imm\u00e9diate port\u00e9es par certaines ONG. L’institution met en avant la n\u00e9cessit\u00e9 d’une transition qui prenne en compte l’emploi, la comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle et la r\u00e9silience \u00e9nerg\u00e9tique du pays.<\/p>\n

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Avec cette r\u00e9ponse, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts<\/strong> entend affirmer qu’elle prend sa part dans la lutte contre le changement climatique. Elle revendique des engagements massifs, une strat\u00e9gie de long terme et une gestion exigeante. Le d\u00e9bat reste ouvert, mais les positions sont claires : \u00e0 chacun sa m\u00e9thode pour faire avancer la transition.<\/em><\/p>\n

Pour la CDC, la solution passe par un engagement ferme mais r\u00e9aliste, qui concilie performance environnementale et int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Face \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 civile toujours plus exigeante sur la finance verte, elle choisit de r\u00e9affirmer son cap tout en revendiquant une mani\u00e8re propre d’agir.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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