{"id":15984,"date":"2026-04-23T05:55:22","date_gmt":"2026-04-23T09:55:22","guid":{"rendered":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/?p=15984"},"modified":"2026-07-13T17:12:25","modified_gmt":"2026-07-13T21:12:25","slug":"banque-des-territoires-et-chantiers-structurants-antoine-saintoyant-la-martinique-a-des-partenaires-fiables-nous-venons-deployer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/en\/banque-des-territoires-et-chantiers-structurants-antoine-saintoyant-la-martinique-a-des-partenaires-fiables-nous-venons-deployer\/","title":{"rendered":"Banque des Territoires et chantiers structurants. Antoine Saintoyant : \u00ab La Martinique a des partenaires fiables, nous venons d\u00e9ployer \u00bb"},"content":{"rendered":"

Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint du groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et directeur de la Banque des Territoires depuis le 19 juin 2025, Antoine Saintoyant effectue un d\u00e9placement de plus de 48 heures en Martinique. Premi\u00e8re \u00e9tape : le chantier de la r\u00e9sidence Maison Rouge, au Marin, port\u00e9 par FPB Holding et son dirigeant Fabrice Belliard, un programme de logements acquis en VEFA par le bailleur social Ozanam. Derri\u00e8re cette visite, une strat\u00e9gie : identifier les bons partenaires locaux, d\u00e9ployer les financements du Livret A, et soutenir la dynamique d’investissement qui a permis \u00e0 la Banque des Territoires d’atteindre un volume record de 41,5 milliards d’euros de pr\u00eats en 2025.<\/strong><\/h2>\n

Sur le chantier de Maison Rouge, les casques de chantier c\u00f4toient les tenues institutionnelles. Quatorze mois de travaux, une r\u00e9sidence qui m\u00ealera logements de gendarmes, logements jeunes actifs et logements interm\u00e9diaires, le tout destin\u00e9 \u00e0 s’inscrire dans un programme urbain plus large port\u00e9 par la commune. Pour Antoine Saintoyant, cette visite concr\u00e9tise la doctrine d’investissement qu’il d\u00e9fend depuis sa prise de fonctions : fl\u00e9cher l’\u00e9pargne des Fran\u00e7ais vers des projets territoriaux durables, en outre-mer comme dans l’Hexagone. Entretien…<\/strong><\/h2>\n
\n

Monsieur Saintoyant, pouvez-vous rappeler \u00e0 nos lecteurs ce qu’est la Banque des Territoires ?<\/strong><\/h2>\n

La Banque des Territoires est une banque d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Nous utilisons l’\u00e9pargne des Fran\u00e7ais, via le Livret A notamment, pour accorder des pr\u00eats destin\u00e9s \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement des territoires, dans l’Hexagone comme en outre-mer. Cela concerne le logement bien s\u00fbr, mais pas seulement : les \u00e9coles, le tourisme, l’eau, et plus largement toutes les infrastructures qui concourent au d\u00e9veloppement du pays.<\/p>\n

Vous avez \u00e9galement un axe fort autour de l’\u00e9nergie et du d\u00e9veloppement durable ?<\/strong><\/h2>\n

Tout \u00e0 fait. Nos grandes priorit\u00e9s \u00e0 la Banque des Territoires se structurent autour de trois axes. Le premier, c’est la coh\u00e9sion sociale, avec le logement notamment. Le deuxi\u00e8me, c’est la transformation \u00e9cologique, avec un accent particulier sur l’\u00e9nergie d\u00e9carbon\u00e9e : panneaux solaires, \u00e9oliennes, centrales biomasse, valorisation des d\u00e9chets. Nous intervenons \u00e0 la fois en pr\u00eat et en investissement. Le troisi\u00e8me axe, c’est la souverainet\u00e9 : souverainet\u00e9 industrielle, souverainet\u00e9 num\u00e9rique avec par exemple les data centers, et souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Dans tous ces domaines, nous pouvons agir comme pr\u00eateur ou comme partenaire investisseur, aux c\u00f4t\u00e9s d’entreprises priv\u00e9es ou de collectivit\u00e9s locales.<\/p>\n

\n

\u00ab Nous sommes une banque d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral qui transforme l’\u00e9pargne des Fran\u00e7ais en projets de territoire. \u00bb<\/em><\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Vous cumulez deux fonctions. Pouvez-vous clarifier votre r\u00f4le au sein du groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts ?<\/strong><\/h2>\n

Effectivement, j’occupe deux fonctions. Directeur de la Banque des Territoires, qui fait partie du groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, et directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint du groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts. Le groupe, au-del\u00e0 de la Banque des Territoires, compte de nombreuses filiales : La Poste, Bpifrance, Suez, Transdev, ou encore CDC Habitat. Et dans l’\u00e9cosyst\u00e8me CDC Habitat, il y a la SIMAR en Martinique, la SIG en Guadeloupe, et 2terHabitat en Guyane, dont nous sommes actionnaires majoritaires. C’est un ensemble coh\u00e9rent, au service du d\u00e9veloppement des territoires.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Nous sommes aujourd’hui sur le chantier Maison Rouge, un programme port\u00e9 par FPB Holding, acquis par Ozanam. Vous ne financez donc pas seulement les bailleurs dont vous \u00eates actionnaire ?<\/strong><\/h2>\n

Vous avez raison, c’est un point essentiel. Nous intervenons de deux mani\u00e8res. D’abord comme pr\u00eateur de l’ensemble du secteur du logement social ou interm\u00e9diaire. En 2025, nous avons pr\u00eat\u00e9 22,5 milliards d’euros au secteur, majoritairement dans l’Hexagone mais aussi en outre-mer. Nous pr\u00eatons \u00e0 tout le monde. Ozanam, par exemple, est une filiale d’Action Logement, qui est notre premier client au niveau national. Nous leur pr\u00eatons avec l’argent du Livret A. Ozanam utilise ensuite ces fonds soit pour construire en ma\u00eetrise d’ouvrage propre, soit pour racheter des programmes en VEFA, ce qui est le cas ici \u00e0 Maison Rouge. Fabrice Belliard, avec FPB Holding, a mont\u00e9 son programme de promoteur, et Ozanam lui rach\u00e8te les logements en VEFA. Nous finan\u00e7ons cette acquisition.<\/p>\n

\"\"
\u00ab\u00a0Maison Rouge\u00a0\u00bb 14 mois seulement apr\u00e8s la pose de la premi\u00e8re pierre ! \u00a9 Dronemultiservices<\/figcaption><\/figure>\n

Vous \u00eates aussi le premier financeur des collectivit\u00e9s locales. Pourquoi les maires et les pr\u00e9sidents de collectivit\u00e9s font-ils massivement appel \u00e0 vous ?<\/strong><\/h2>\n

Parce que les collectivit\u00e9s ont des projets immenses : adaptation au changement climatique, r\u00e9novation ou construction d’\u00e9coles, r\u00e9seaux d’eau, infrastructures. Un maire qui doit r\u00e9nover une \u00e9cole a deux leviers classiques, lever l’imp\u00f4t et solliciter l’\u00c9tat, et un troisi\u00e8me levier : l’emprunt. Notre avantage par rapport aux banques commerciales, c’est la dur\u00e9e. Nous pr\u00eatons sur des dur\u00e9es tr\u00e8s longues, en moyenne 35 ans, parfois plus. Une \u00e9cole, c’est fait pour durer au moins vingt ou quarante ans. Il est logique d’amortir le pr\u00eat sur une dur\u00e9e coh\u00e9rente avec la vie de l’ouvrage. Deuxi\u00e8me avantage : nos taux sont tr\u00e8s comp\u00e9titifs, autour du taux du Livret A plus 0,5 %, soit environ 2 % \u00e0 30 ans. Une banque classique, sur la m\u00eame dur\u00e9e, pr\u00eatera autour de 4,5 ou 5 %. En 2025, nous avons ainsi accord\u00e9 10 milliards d’euros de pr\u00eats aux collectivit\u00e9s locales.<\/p>\n

\n

\u00ab Nous pr\u00eatons \u00e0 35 ans en moyenne, \u00e0 des taux autour de 2 %. Aucune banque classique ne peut rivaliser sur ce terrain. \u00bb<\/em><\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Concr\u00e8tement, quels sont les montants financ\u00e9s en Martinique en 2025 ?<\/strong><\/h2>\n

En Martinique, nous avons financ\u00e9 80 millions d’euros en 2025. Sur ce total, environ 45 millions pour le logement, un peu plus de 15 millions pour les collectivit\u00e9s, et une dizaine de millions d’investissements dans le secteur priv\u00e9, notamment h\u00f4telier. Nous avons par exemple une participation de 49 % dans les murs du Club Med Les Boucaniers, un investissement significatif. Et nous avons d’autres projets \u00e0 l’\u00e9tude. C’est aussi pour cela que je suis ici : demain, nous allons rencontrer des porteurs de projets h\u00f4teliers susceptibles de se concr\u00e9tiser prochainement en Martinique.<\/p>\n

\"\"
\u00a9 Dronemultiservices<\/figcaption><\/figure>\n

Que pensez-vous justement du chantier Maison Rouge tel que Fabrice Belliard vient de vous le pr\u00e9senter ?<\/strong><\/h2>\n

D’apr\u00e8s ce que nous avons vu, le programme semble particuli\u00e8rement bien adapt\u00e9, notamment pour les logements destin\u00e9s aux gendarmes. Par rapport \u00e0 ce que j’ai pu voir dans l’Hexagone, o\u00f9 les conditions de logement des gendarmes sont parfois loin d’\u00eatre optimales, ici c’est bien mieux. Les logements jeunes actifs et interm\u00e9diaires pr\u00e9sentent \u00e9galement une vraie qualit\u00e9 et une bonne desserte. C’est un beau programme, d’autant qu’en discutant avec le maire, il a vocation \u00e0 s’ins\u00e9rer dans un ensemble plus large, avec des services et du commerce. Tous les ingr\u00e9dients sont r\u00e9unis.<\/p>\n

Plus largement, quelle est votre vision pour les outre-mer ?<\/strong><\/h2>\n

Difficile d’avoir une vision d’ensemble alors que j’arrive tout juste en Martinique. Mais ce que mes \u00e9quipes me disent converge : les besoins d’investissement restent importants, le territoire est dynamique, et malgr\u00e9 les crises successives, malgr\u00e9 la question de la vie ch\u00e8re li\u00e9e \u00e0 l’\u00e9loignement, il y a une vraie dynamique, des investisseurs, des maires qui portent des visions pour leur territoire. Mon d\u00e9placement, qui va durer un peu plus de 48 heures, est pens\u00e9 comme un marathon : rencontrer le maximum de partenaires identifi\u00e9s comme porteurs de projets solides. Car lorsqu’on sait que quelqu’un a r\u00e9ussi \u00e0 faire quelque chose de bien quelque part, on signe les yeux ferm\u00e9s pour continuer \u00e0 le financer. C’est exactement ce que nous venons faire ici.<\/p>\n

Vendredi, le groupe pr\u00e9sentera son bilan 2025. Pouvez-vous nous en donner les grandes lignes ?<\/strong><\/h2>\n

Ce qui est vraiment marquant sur 2025, au niveau national et en outre-mer, ce sont des volumes de pr\u00eats historiquement \u00e9lev\u00e9s. Jamais nous n’avions atteint un tel niveau : 41,5 milliards d’euros de financements au total. Cela a permis de booster l’investissement local. On dit souvent que la croissance fran\u00e7aise est faible, autour de 0,7 \u00e0 1 %. Mais au niveau de l’investissement local, la dynamique est forte : maires qui portent des projets, bailleurs sociaux qui investissent massivement. C’est exactement le mod\u00e8le que nous soutenons : mobiliser au maximum l’\u00e9pargne des Fran\u00e7ais du Livret A pour financer le territoire, plut\u00f4t que de la laisser dormir ou de la placer sur des produits financiers. Bien s\u00fbr, nous ne pouvons pas tout pr\u00eater, car les \u00e9pargnants peuvent retirer leurs fonds \u00e0 tout moment, mais nous utilisons au maximum notre capacit\u00e9.<\/p>\n

\n

\u00ab 41,5 milliards d’euros en 2025, un record : l’\u00e9pargne des Fran\u00e7ais, transform\u00e9e en investissement local. \u00bb<\/em><\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Un dernier mot. \u00cates-vous optimiste pour les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h2>\n

Oui, je suis optimiste. Qui dit l’inverse ? Nous vivons dans un monde compliqu\u00e9, avec une guerre au Moyen-Orient qui impacte la vie de millions de personnes, y compris ici via les prix. Ce sont des choses que nous ne ma\u00eetrisons pas. Mais dans ce contexte, la France reste bien positionn\u00e9e, il y a du dynamisme, on peut porter des projets. Le d\u00e9fi, c’est la jeunesse. La population fran\u00e7aise vieillit, il faut accompagner les seniors, les loger, mais il faut surtout offrir des perspectives aux jeunes. Si nous n’offrons pas ces perspectives, c’est la catastrophe. Il faut des perspectives \u00e9conomiques, des opportunit\u00e9s qui permettent aux jeunes de cr\u00e9er, d’entreprendre, de d\u00e9velopper le pays depuis l’int\u00e9rieur. C’est le sens m\u00eame de notre action.<\/p>\n

Si le chantier Maison Rouge concentre l’attention, l’ambition port\u00e9e par la Banque des Territoires est plus global : faire de la Martinique un terrain d’investissement privil\u00e9gi\u00e9 pour la Banque des Territoires, en s’appuyant sur des partenaires priv\u00e9s comme FPB Holding, des bailleurs sociaux et un \u00e9cosyst\u00e8me institutionnel local mobilis\u00e9. \u00c0 l’heure o\u00f9 le groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts s’appr\u00eate \u00e0 d\u00e9voiler des chiffres historiques (ce vendredi 24 avril), le message envoy\u00e9 depuis le Marin est limpide : la dynamique territoriale existe, elle doit \u00eatre accompagn\u00e9e, et elle passera par la jeunesse.<\/strong><\/h2>\n

Ils ont dit<\/strong><\/span><\/h1>\n

Lo\u00efc Rolland<\/strong> – Directeur Antilles-Guyane de la Banque des Territoires<\/h2>\n

\"\"\u00ab 2025 n’a pas \u00e9t\u00e9 l’ann\u00e9e de la transformation, mais celle de l’acc\u00e9l\u00e9ration : 29 % de pr\u00eats suppl\u00e9mentaires aupr\u00e8s des bailleurs sociaux par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Nous craignions un tassement li\u00e9 au vieillissement de la population antillaise, mais la volont\u00e9 de r\u00e9nover le parc existant a contribu\u00e9 \u00e0 maintenir la dynamique. Les collectivit\u00e9s locales ont \u00e9galement largement fait appel \u00e0 nous : taux du Livret A plus 0,5 %, soit environ 2 %, sur des dur\u00e9es de 30, 40, 50 voire 60 ans. C’est l’\u00e9pargne des Antillais et des Guyanais qui finance cette demande et laisse des marges de man\u0153uvre aux territoires. \u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Jos\u00e9 Mirande<\/strong> – Maire du Marin<\/h2>\n

\"\"\u00ab Ce quartier est une v\u00e9ritable extension de la ville : 300 \u00e0 400 logements, une zone pavillonnaire, deux cr\u00e8ches, un complexe sportif et culturel \u00e0 proximit\u00e9, une voie de mobilit\u00e9 douce qui rejoindra le bourg, et une zone d\u2019activit\u00e9s commerciales. Je recherche la mixit\u00e9 sociale : nous sommes la commune du sud la mieux dot\u00e9e en logements sociaux, mais j’ai besoin ici de logements interm\u00e9diaires. Le Marin est un port de plaisance, notre destination ce sont la restauration, le bonheur, le plaisir. Je r\u00eave d’un h\u00f4tel de congr\u00e8s de 300 chambres. Ma m\u00e9thode : prendre le temps de construire sans d\u00e9ficit public, chercher l’argent l\u00e0 o\u00f9 il est, et s’entourer d’investisseurs s\u00e9rieux. \u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Bastien M\u00e9rot<\/strong> – Sous-pr\u00e9fet du Marin<\/h2>\n

\"\"\u00ab Ce site est embl\u00e9matique de l’avenir du Marin et du sud de la Martinique. Embl\u00e9matique parce qu’il d\u00e9montre que le sud est un territoire qui gagne des habitants et qui attire. Ce programme a une saveur particuli\u00e8re pour l’\u00c9tat puisqu’il accueillera aussi des gendarmes au service de toute la Martinique. Il se met en \u0153uvre dans le respect des d\u00e9lais, en mobilisant l’ensemble de la fili\u00e8re BTP locale, ce qui n’est pas toujours \u00e9vident. Il illustre que l’on peut porter de grands projets en Martinique avec beaucoup de succ\u00e8s. \u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Fabrice Belliard<\/strong> – Dirigeant de FPB Holding, promoteur de la r\u00e9sidence Maison Rouge<\/h2>\n

\"\"\u00ab Nous sommes tr\u00e8s heureux d’avoir accueilli sur le chantier de Maison Rouge cette d\u00e9l\u00e9gation de la Banque des Territoires et du groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts. Cette visite d\u00e9montre la force de l’ing\u00e9nierie locale mise au service de la politique du logement en Martinique. Ce sont plusieurs centaines d’employ\u00e9s du BTP qui interviennent directement sur cette op\u00e9ration, sans compter l’\u00e9cosyst\u00e8me qui s’organise autour : les \u00e9quipements publics port\u00e9s par la ville du Marin, notamment les op\u00e9rations de cr\u00e8ches, et les investissements priv\u00e9s avec la zone pavillonnaire de 38 villas qui s’implante aux alentours. Tout cela cr\u00e9e une dynamique territoriale exceptionnelle. Pour ma part, croire en la Martinique, c’est investir en Martinique.\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\"\"\"\"<\/p>\n

\"\"
\u00a9 Dronemultiservices<\/figcaption><\/figure>\n
\"\"
\u00a9 Dronemultiservices<\/figcaption><\/figure>\n
\"\"
\u00a9 Dronemultiservices<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint du groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et directeur de la Banque des Territoires depuis le 19 juin 2025, Antoine Saintoyant effectue un d\u00e9placement de plus de 48 heures en Martinique. Premi\u00e8re \u00e9tape : le chantier de la r\u00e9sidence Maison Rouge, au Marin, port\u00e9 par FPB Holding et son dirigeant Fabrice Belliard, un programme […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15985,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[956],"tags":[],"class_list":["post-15984","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-martinique"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t