{"id":14415,"date":"2026-02-23T06:30:38","date_gmt":"2026-02-23T10:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/?p=14415"},"modified":"2026-07-13T17:13:29","modified_gmt":"2026-07-13T21:13:29","slug":"martinique-btp-et-logement-social-douze-propositions-pour-debloquer-lacces-aux-marches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/en\/martinique-btp-et-logement-social-douze-propositions-pour-debloquer-lacces-aux-marches\/","title":{"rendered":"MARTINIQUE. BTP et logement social : douze propositions pour d\u00e9bloquer l’acc\u00e8s aux march\u00e9s"},"content":{"rendered":"

La FRBTP et les bailleurs sociaux scellent un accord apr\u00e8s deux mois de concertation<\/strong><\/h1>\n
\n

\u00ab\u00a0Quand on se met ensemble et qu’on r\u00e9fl\u00e9chit ensemble, on est capable de sortir des propositions int\u00e9ressantes.\u00a0\u00bb<\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Jean-Yves Bonnaire, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration r\u00e9gionale du b\u00e2timent et des travaux publics, ne cachait pas sa satisfaction jeudi 12 f\u00e9vrier \u00e0 l’a\u00e9roport Aim\u00e9-C\u00e9saire. Devant une salle comble de chefs d’entreprise, de bailleurs sociaux et de repr\u00e9sentants de l’\u00c9tat, il a pr\u00e9sent\u00e9 le fruit d’un travail de fond men\u00e9 depuis d\u00e9cembre avec les principaux bailleurs martiniquais : douze propositions concr\u00e8tes pour faciliter l’acc\u00e8s des entreprises aux march\u00e9s de logement social.<\/h2>\n

Cette initiative, lanc\u00e9e lors d’une premi\u00e8re r\u00e9union en pr\u00e9fecture le 3 d\u00e9cembre 2025, vise un triple objectif : \u00ab\u00a0accro\u00eetre le nombre d’entreprises capables de r\u00e9pondre aux appels d’offres, s\u00e9curiser l’ex\u00e9cution des march\u00e9s et pr\u00e9server leur tr\u00e9sorerie, tout en contribuant \u00e0 une relance durable\u00a0\u00bb,<\/em><\/strong> a d\u00e9taill\u00e9 le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP. Face aux 300 millions d’euros de travaux annonc\u00e9s pour 2026, l’enjeu est de taille : \u00e9viter que le manque de r\u00e9ponses aux appels d’offres ne vienne gripper cette dynamique tant attendue.<\/p>\n

March\u00e9s \u00e0 prix ferme : vers une g\u00e9n\u00e9ralisation des r\u00e9visions<\/strong><\/h2>\n

Premier chantier abord\u00e9 : les march\u00e9s \u00e0 prix ferme et forfaitaire, qui constituent la r\u00e8gle dans la commande publique mais exposent les entreprises \u00e0 des risques qu’elles ne peuvent ma\u00eetriser. \u00ab\u00a0Les prix des mat\u00e9riaux sont soumis \u00e0 des al\u00e9as \u00e9conomiques, \u00e0 des dynamiques souvent internationales\u00a0\u00bb,<\/em> a rappel\u00e9 Jean-Yves Bonnaire. La FRBTP avait initialement demand\u00e9 la suppression pure et simple de ces march\u00e9s \u00e0 prix ferme. Proposition rejet\u00e9e par les bailleurs, mais qui a d\u00e9bouch\u00e9 sur un compromis : rendre la quasi-totalit\u00e9 des march\u00e9s r\u00e9visables, sauf ceux ex\u00e9cut\u00e9s sur des p\u00e9riodes tr\u00e8s courtes.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Nous avons aussi travaill\u00e9 la question de la r\u00e9vision des prix, car dans une \u00e9conomie volatile, il faut \u00eatre r\u00e9actif et pouvoir ajuster ces prix \u00e0 la hausse \u00ab\u00a0,<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

a-t-il poursuivi. Un point d’\u00e9quilibre a toutefois \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9 : les bailleurs souhaitent mettre en balance les demandes de r\u00e9vision \u00e0 la hausse avec les p\u00e9nalit\u00e9s de retard lorsque les entreprises n’ont pas respect\u00e9 les d\u00e9lais contractuels.<\/p>\n

La question des index de r\u00e9vision a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e. Aujourd’hui, les march\u00e9s utilisent des index nationaux (index BT de l’INSEE), peu adapt\u00e9s aux r\u00e9alit\u00e9s locales.<\/p>\n

\n

\u00ab\u00a0D’autres territoires comme La R\u00e9union et plus r\u00e9cemment la Guadeloupe ont mis en place des index de r\u00e9vision locaux qui prennent en compte les r\u00e9alit\u00e9s du terrain. \u00c7a nous permettrait d’inclure le m\u00e9canisme d’ajustement carbone aux fronti\u00e8res (MACF) qui impacte fortement le prix du ciment\u00a0\u00bb,<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

a expliqu\u00e9 Mr Bonnaire. Une \u00e9tape \u00e0 franchir, m\u00eame si faire vivre ces index dans le temps s’av\u00e8re \u00ab\u00a0un peu plus compliqu\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur la qualit\u00e9 des dossiers d’appel d’offres, interpellant directement les ma\u00eetres d’\u0153uvre pr\u00e9sents dans la salle : \u00ab\u00a0Dans les quantitatifs estimatifs, on trouve parfois des postes de prix trop vagues, avec des ‘ensembles’, des ‘forfaits’, des formules du type ‘y compris autres suj\u00e9tions’. On n’aime pas \u00e7a. Si vous voulez que les prix tiennent, il faut que les prestations soient clairement d\u00e9finies.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Tr\u00e9sorerie : des avances renforc\u00e9es, mais cautionn\u00e9es<\/strong><\/h2>\n

Deuxi\u00e8me axe majeur : la tr\u00e9sorerie des entreprises, lourdement affect\u00e9e par les ann\u00e9es de crise. \u00ab\u00a0Dans le contexte actuel, il y a besoin de renforcer la tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb, a martel\u00e9 Jean-Yves Bonnaire. Les bailleurs se sont montr\u00e9s favorables \u00e0 l’augmentation des avances \u00e0 la commande, sous une condition non n\u00e9gociable : qu’elles soient cautionn\u00e9es, c’est-\u00e0-dire que le ma\u00eetre d’ouvrage soit garanti contre l’incapacit\u00e9 de l’entreprise \u00e0 rembourser.<\/p>\n

C’est pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce point que se joue l’acc\u00e8s des petites structures aux march\u00e9s. \u00ab\u00a0Nous avons initi\u00e9 l’id\u00e9e de travailler sur un fonds de garantie sectoriel qui permettrait aux plus petites entreprises de cautionner ces avances\u00a0\u00bb, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP. Des discussions sont en cours avec la SMABTP, pr\u00e9sente \u00e0 la conf\u00e9rence, pour concr\u00e9tiser ce dispositif qui pourrait constituer une v\u00e9ritable r\u00e9volution pour les TPE et PME du secteur.<\/p>\n

En compl\u00e9ment, les bailleurs ont accept\u00e9 le principe d’augmenter le montant des avances, ouvrant la voie \u00e0 des exp\u00e9rimentations sur les prochaines op\u00e9rations lanc\u00e9es.<\/p>\n

Retenue de garantie : suppression sur certains lots<\/strong><\/h2>\n

Troisi\u00e8me proposition valid\u00e9e : la suppression de la retenue de garantie de parfait ach\u00e8vement sur les lots o\u00f9 elle n’a aucune justification. \u00ab\u00a0Cette retenue, c’est souvent la marge de l’entreprise, voire plus\u00a0\u00bb, a soulign\u00e9 Jen-Yves Bonnaire. \u00ab\u00a0Sur un lot de d\u00e9molition, on ne peut pas mobiliser pendant un an une somme due \u00e0 l’entreprise parce qu’un b\u00e2timent a \u00e9t\u00e9 d\u00e9moli.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les bailleurs n’ont pas manifest\u00e9 d’opposition \u00e0 cette suppression pour les lots de d\u00e9molition, d\u00e9pollution ou terrassement g\u00e9n\u00e9ral. Pour les autres lots, une solution interm\u00e9diaire a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e : constituer la retenue de garantie de mani\u00e8re progressive plut\u00f4t que d\u00e8s le d\u00e9but du chantier, afin de pr\u00e9server la tr\u00e9sorerie des entreprises au moment o\u00f9 elles en ont le plus besoin. \u00ab\u00a0Des exp\u00e9rimentations cibl\u00e9es sont pr\u00e9vues, et si tout se passe bien, ce sera g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9\u00a0\u00bb, s’est r\u00e9joui le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP.<\/p>\n

March\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 : possible mais encadr\u00e9<\/strong><\/h2>\n

Sur les march\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, m\u00e9canisme simplifi\u00e9 pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 100 000 euros HT, la FRBTP esp\u00e9rait une facilitation pour acc\u00e9l\u00e9rer la sortie des petites op\u00e9rations. \u00ab\u00a0Pas d’opposition\u00a0\u00bb, a not\u00e9 Bonnaire, tout en pr\u00e9cisant l’encadrement impos\u00e9 par les bailleurs : \u00ab\u00a0Compte tenu des r\u00e8gles de la commande publique et du logement social, ils souhaitent pouvoir consulter au moins 3 \u00e0 4 entreprises, m\u00eame si la mise en concurrence est all\u00e9g\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Crit\u00e8res d’attribution : le prix reste roi<\/strong><\/h2>\n

Proposition moins bien accueillie : la demande de donner plus de poids au crit\u00e8re technique et moins au prix dans l’attribution des march\u00e9s. Les bailleurs ont oppos\u00e9 une fin de non-recevoir. \u00ab\u00a0Ils estiment que ce sont des ouvrages simples, techniquement ma\u00eetris\u00e9s, et que le prix doit rester l’\u00e9l\u00e9ment le plus important\u00a0\u00bb, a rapport\u00e9 Jean-Yves Bonnaire, citant la formule d’un bailleur : \u00ab\u00a0On ne construit pas des centrales nucl\u00e9aires.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Un changement r\u00e9glementaire s’impose n\u00e9anmoins \u00e0 partir du 1er juillet 2026 : l’obligation d’int\u00e9grer au moins un crit\u00e8re environnemental dans le choix des offres. \u00ab\u00a0C’est un sujet sur lequel on sera amen\u00e9 \u00e0 se revoir\u00a0\u00bb, a pr\u00e9venu le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP, soucieux que les crit\u00e8res ne se complexifient pas au point d’exclure les petites entreprises de la commande publique.<\/p>\n

D\u00e9lais de paiement : le maillon faible de la ma\u00eetrise d’\u0153uvre<\/strong><\/h2>\n

Si les bailleurs sont \u00ab\u00a0plut\u00f4t performants en termes de d\u00e9lais de paiement\u00a0\u00bb, Jean-Yves Bonnaire a point\u00e9 le r\u00f4le crucial des ma\u00eetres d’\u0153uvre dans la cha\u00eene. \u00ab\u00a0Nous souhaitons que le d\u00e9lai accord\u00e9 \u00e0 la ma\u00eetrise d’\u0153uvre pour valider les situations interm\u00e9diaires soit mieux encadr\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 ce que derri\u00e8re, le ma\u00eetre d’ouvrage puisse faire son travail.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Offres anormalement basses : un fl\u00e9au \u00e0 \u00e9radiquer<\/strong><\/h2>\n

\u00ab\u00a0Ce sujet nous occupe depuis tr\u00e8s longtemps\u00a0\u00bb, a soulign\u00e9 le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP en abordant la question des offres anormalement basses. Les risques sont multiples : d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 des ouvrages, insolvabilit\u00e9 des entreprises, d\u00e9faillances qui co\u00fbtent cher \u00e0 tous \u2013 ma\u00eetres d’ouvrage, ma\u00eetres d’\u0153uvre et confr\u00e8res qui doivent reprendre les chantiers inachev\u00e9s. \u00ab\u00a0Nous avons besoin de redresser l’image de ce secteur\u00a0\u00bb, a-t-il insist\u00e9.<\/p>\n

Tous les bailleurs disposent d\u00e9j\u00e0 de syst\u00e8mes d’identification des offres potentiellement anormalement basses. La FRBTP souhaite aller plus loin en permettant aux ma\u00eetres d’ouvrage d’exiger les sous-d\u00e9tails de prix en cas de doute. \u00ab\u00a0Ce n’est pas aujourd’hui forc\u00e9ment la pratique, on reviendra sur ce sujet\u00a0\u00bb, a indiqu\u00e9 Bonnaire.<\/p>\n

Travail clandestin : dignit\u00e9 humaine et concurrence d\u00e9loyale<\/strong><\/h2>\n

Huiti\u00e8me proposition : intensifier la lutte contre le travail clandestin. \u00ab\u00a0C’est un sujet de concurrence d\u00e9loyale, d’impact sur la qualit\u00e9 du travail et sur l’image du secteur. Et puis c’est une question de dignit\u00e9 humaine que nous ne pouvons ignorer\u00a0\u00bb, a martel\u00e9 Jean-Yves Bonnaire. Les bailleurs ont assur\u00e9 leur vigilance, la FRBTP souhaitant intensifier le travail coop\u00e9ratif avec la DEAL, \u00e9galement tr\u00e8s mobilis\u00e9e sur ce front.<\/p>\n

Dettes URSSAF : le casse-t\u00eate de la r\u00e9gularit\u00e9 sociale<\/strong><\/h2>\n

L’une des propositions les plus sensibles concerne la r\u00e9gularit\u00e9 sociale et fiscale des entreprises. \u00ab\u00a0Le secteur est tr\u00e8s endett\u00e9 avec des situations catastrophiques qui bloquent l’acc\u00e8s de nombreuses entreprises \u00e0 la commande publique\u00a0\u00bb, a d\u00e9plor\u00e9 le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP.<\/p>\n

Un amendement au projet de loi de financement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale (PLFSS) 2026 proposait de porter les plans d’apurement de 36 \u00e0 60 mois, permettant aux entreprises de mieux s’en sortir. \u00ab\u00a0Cet amendement a saut\u00e9\u00a0\u00bb, a regrett\u00e9 Bonnaire. \u00ab\u00a0On refera la proposition, mais on n’a pas tous les leviers aujourd’hui : la d\u00e9cision appartient \u00e0 la CGSS-Urssaf.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En attendant, une solution transitoire est \u00e0 l’\u00e9tude : \u00ab\u00a0Avec l’ordre des experts-comptables, nous souhaitons passer une charte pour le secteur du BTP afin de consolider les propositions de plan d’apurement, de mani\u00e8re \u00e0 ce que ce soient des plans solides plus facilement accept\u00e9s par la CGSS.\u00a0\u00bb Des exp\u00e9rimentations sont pr\u00e9vues pour tester ce dispositif.<\/p>\n

Visibilit\u00e9 sur les march\u00e9s : anticiper pour structurer<\/strong><\/h2>\n
\n

\u00ab\u00a0Il y a clairement un manque de visibilit\u00e9, ce qui cr\u00e9e des difficult\u00e9s d’anticipation pour les entreprises et nous bloque pour la structuration\u00a0\u00bb,<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

a constat\u00e9 Jean-Yves Bonnaire. Sans vision \u00e0 moyen terme, impossible de former les salari\u00e9s, de se positionner sur de nouveaux corps d’\u00e9tat ou d’investir dans du mat\u00e9riel.<\/p>\n

Les bailleurs multiplient d\u00e9j\u00e0 les initiatives : fiches-projets accessibles par QR code, publications anticip\u00e9es sur les plateformes d’achat public. Mais la FRBTP veut aller plus loin avec des pr\u00e9visions d\u00e9taill\u00e9es par corps d’\u00e9tat. \u00ab\u00a0Par exemple, sur l’eau chaude sanitaire solaire thermique, nous travaillons avec l’ADEME parce qu’il y a des besoins qui arrivent. On aurait aim\u00e9 avoir plus de visibilit\u00e9 pour pouvoir travailler sur plus de sujets comme celui-l\u00e0.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP a \u00e9voqu\u00e9 le r\u00f4le potentiel de la cellule \u00e9conomique r\u00e9gionale du BTP (CERC) pour centraliser et affiner ces pr\u00e9visions : \u00ab\u00a0Plus on sera pr\u00e9cis dans les pr\u00e9visions de march\u00e9s, plus on saura si on a les entreprises disponibles et, si on ne les a pas, comment faire en sorte que plus d’entreprises interviennent.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Groupements d’entreprises : lever les freins<\/strong><\/h2>\n

Onzi\u00e8me proposition : faciliter les groupements d’entreprises. \u00ab\u00a0Tr\u00e8s clairement, il n’y a pas d’opposition des bailleurs, et \u00e7a permet \u00e0 des entreprises de taille plus modeste d’intervenir sur des march\u00e9s importants\u00a0\u00bb, s’est f\u00e9licit\u00e9 Bonnaire. Restent \u00e0 travailler les questions de responsabilit\u00e9 conjointe et de d\u00e9signation du mandataire, deux points juridiques qui peuvent rebuter certaines PME. \u00ab\u00a0C’est un sujet sur lequel on aura l’occasion de revenir.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Macro-lots : des exp\u00e9rimentations en r\u00e9habilitation<\/strong><\/h2>\n

Derni\u00e8re proposition : la structuration des march\u00e9s en macro-lots, notamment en r\u00e9habilitation. \u00ab\u00a0Sur le principe, pas d’opposition\u00a0\u00bb, a indiqu\u00e9 le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP, pr\u00e9cisant qu’il s’agit d’une d\u00e9rogation \u00e0 l’obligation d’allotissement pr\u00e9vue par le code de la commande publique.<\/p>\n

\u00ab\u00a0On sait que la loi a peut-\u00eatre pouss\u00e9 le bouchon un peu trop loin sur l’allotissement\u00a0\u00bb, a-t-il gliss\u00e9 avec malice. En r\u00e9habilitation, regrouper les corps d’\u00e9tat intervenant \u00e0 l’int\u00e9rieur du logement permet de simplifier la coordination en site occup\u00e9, un casse-t\u00eate pour les bailleurs comme pour les entreprises. Des exp\u00e9rimentations seront men\u00e9es, et \u00ab\u00a0une documentation sera construite\u00a0\u00bb pour capitaliser sur les retours d’exp\u00e9rience.<\/p>\n

Des engagements r\u00e9ciproques<\/strong><\/h2>\n

En conclusion de sa pr\u00e9sentation, Jean-Yves Bonnaire a insist\u00e9 sur la dimension partenariale de cet accord. \u00ab\u00a0Il est normal que les entreprises s’engagent. Nous sommes pr\u00eats \u00e0 le faire, notamment sur la formation. Parce que si nous avons des perspectives, \u00e7a nous permet de planifier la ressource humaine.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Citant les travaux men\u00e9s avec Action Logement et son secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral Alain Coridon, tr\u00e8s actif ces derniers mois pour \u00ab\u00a0rassembler tout le monde et trouver des solutions coconstruites\u00a0\u00bb, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP a salu\u00e9 \u00ab\u00a0une vraie volont\u00e9 de dialoguer et d’avancer\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\n

\u00ab\u00a0Nous nous inscrivons dans une relation partenariale o\u00f9 chacun a un r\u00f4le. Notre r\u00f4le, c’est de produire du logement de qualit\u00e9 \u00e0 des co\u00fbts abordables pour les Martiniquais\u00a0\u00bb,<\/h3>\n<\/blockquote>\n

a-t-il conclu, avant d’ajouter : \u00ab\u00a0Quand on accomplit tout \u00e7a, on essaie de b\u00e2tir une relation de confiance. Et je pense que c’est bien parti, qu’on va y arriver.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’harmonisation des pratiques, premier acquis<\/strong><\/h2>\n

Au-del\u00e0 des douze propositions, Jean-Yves Bonnaire a soulign\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice inattendu de cette concertation : \u00ab\u00a0On a not\u00e9 au cours de cet exercice qu’il y avait des pratiques parfois l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rentes entre les bailleurs. Je pense qu’il y a une vraie volont\u00e9 chez eux d’uniformiser. On a d\u00e9j\u00e0 gagn\u00e9 \u00e7a.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Parmi les bonnes id\u00e9es remont\u00e9es : une proposition de la SEMAG pour cr\u00e9er une \u00ab\u00a0banque de r\u00e9gularit\u00e9 des entreprises\u00a0\u00bb o\u00f9 elles d\u00e9poseraient leurs attestations fiscales et sociales, visibles par tous les bailleurs. Un guichet unique qui simplifierait consid\u00e9rablement les d\u00e9marches et r\u00e9duirait les d\u00e9lais de traitement des candidatures.<\/p>\n

\n

\u00ab\u00a0Nous sommes dans une situation difficile, mais nous voulons rester positifs\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n

En ouverture de son intervention, Jean-Yves Bonnaire n’avait pas \u00e9lud\u00e9 la gravit\u00e9 de la situation. \u00ab\u00a0Nous sommes dans une situation difficile. Certains acteurs s’en sortent un peu mieux que d’autres, mais tr\u00e8s globalement, l’activit\u00e9 des entreprises du BTP est fortement d\u00e9pendante de la commande publique. C’est principalement le manque de perspectives qui inqui\u00e8te aujourd’hui les chefs d’entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Il avait \u00e9galement point\u00e9 les d\u00e9g\u00e2ts collat\u00e9raux des ann\u00e9es de crise : \u00ab\u00a0La tr\u00e9sorerie des entreprises est tr\u00e8s d\u00e9grad\u00e9e. Le soutien du secteur bancaire nous para\u00eet complexe, difficile, insuffisant. \u00c7a fera partie des discussions.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Autre sujet d’inqui\u00e9tude : la volatilit\u00e9 des prix des mat\u00e9riaux. \u00ab\u00a0Entre crise Covid, crise ukrainienne et plus r\u00e9cemment l’application du m\u00e9canisme d’ajustement carbone aux fronti\u00e8res (MACF), le prix du ciment a subi une augmentation tr\u00e8s forte. C’est un composant essentiel de nos constructions ici.\u00a0\u00bb Une \u00e9p\u00e9e de Damocl\u00e8s qui rend d’autant plus cruciale la question de la r\u00e9vision des prix dans les march\u00e9s.<\/p>\n

Mais le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FRBTP a refus\u00e9 le fatalisme : \u00ab\u00a0Nous ne restons pas les bras crois\u00e9s. Les organisations d’employeurs, aid\u00e9es par les organisations syndicales de salari\u00e9s, ont pris conscience de la situation et travaillent ensemble. C’est un secteur o\u00f9 il y a un v\u00e9ritable dialogue social pour attaquer toutes les probl\u00e9matiques structurelles et proposer des solutions d’avenir.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Face aux 300 millions d’euros de travaux programm\u00e9s, Jean-Yves Bonnaire a vu \u00ab\u00a0une opportunit\u00e9 que nous notons avec beaucoup de plaisir. Il y en a peu aujourd’hui. Nous sommes tr\u00e8s satisfaits que l’\u00e9cosyst\u00e8me soit capable de se rassembler pour donner des perspectives.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Reste \u00e0 transformer l’essai. Avec ces douze propositions d\u00e9sormais sur la table et des exp\u00e9rimentations lanc\u00e9es sur plusieurs d’entre elles, le secteur du BTP martiniquais dispose d’un cadre r\u00e9nov\u00e9 pour aborder la vague de travaux qui arrive. \u00c0 condition que les entreprises jouent le jeu et que les efforts de structuration, de formation et d’anticipation soient au rendez-vous.<\/p>\n

Comme l’a r\u00e9sum\u00e9 Jean-Yves Bonnaire :<\/strong> <\/u><\/p>\n

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\u00ab\u00a0Nous avons besoin de vous par rapport au volume qu’on annonce. On compte sur vous pour r\u00e9pondre aux march\u00e9s, vous structurer, vous organiser. On a besoin de beaucoup d’entreprises pour l’ann\u00e9e \u00e0 venir et pour les suivantes, parce qu’on a un plan ambitieux sur une dizaine d’ann\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n

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La FRBTP et les bailleurs sociaux scellent un accord apr\u00e8s deux mois de concertation \u00ab\u00a0Quand on se met ensemble et qu’on r\u00e9fl\u00e9chit ensemble, on est capable de sortir des propositions int\u00e9ressantes.\u00a0\u00bb Jean-Yves Bonnaire, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration r\u00e9gionale du b\u00e2timent et des travaux publics, ne cachait pas sa satisfaction jeudi 12 f\u00e9vrier \u00e0 l’a\u00e9roport […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2249,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[956],"tags":[],"class_list":["post-14415","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-martinique"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t