{"id":14345,"date":"2026-02-18T05:45:28","date_gmt":"2026-02-18T09:45:28","guid":{"rendered":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/?p=14345"},"modified":"2026-02-18T05:45:28","modified_gmt":"2026-02-18T09:45:28","slug":"quand-la-deal-de-la-martinique-projette-lile-en-2050-avec-la-fabrique-des-transitions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batisseurs-outremer.com\/en\/quand-la-deal-de-la-martinique-projette-lile-en-2050-avec-la-fabrique-des-transitions\/","title":{"rendered":"Quand la DEAL de la MARTINIQUE projette l\u2019\u00eele en 2050 avec \u00ab La Fabrique des Transitions \u00bb"},"content":{"rendered":"

Le 27 novembre dernier, la Direction de l\u2019environnement, de l\u2019am\u00e9nagement et du logement (DEAL) de la Martinique a organis\u00e9 une demi-journ\u00e9e immersive d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la prospective territoriale. Une quarantaine d\u2019agents ont \u00e9t\u00e9 projet\u00e9s en 2050 \u00e0 travers un serious game in\u00e9dit, imagin\u00e9 comme un outil de r\u00e9flexion sur les transitions \u00e9cologiques et les politiques publiques de demain. Cette initiative s\u2019inscrit dans le cadre du Fonds de modernisation de l\u2019administration territoriale de l\u2019\u00c9tat (FMATE) 2025, dont la DEAL est l\u2019unique laur\u00e9ate en Martinique.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u2014<\/p>\n

Un projet martiniquais retenu parmi 52 laur\u00e9ats nationaux<\/strong><\/h2>\n

Le projet port\u00e9 par la DEAL Martinique, intitul\u00e9 \u00ab La Fabrique des Transitions \u00bb<\/em>, figure parmi les 52 actions s\u00e9lectionn\u00e9es au niveau national au titre de l\u2019appel \u00e0 projets FMATE 2025. Ce fonds, pilot\u00e9 par le minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, vise \u00e0 soutenir les initiatives innovantes au sein des services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n

La circulaire 2025 pr\u00e9cise que le FMATE s\u2019articule autour de quatre grandes priorit\u00e9s : am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de service, synergies inter-structures, innovation dans les pratiques manag\u00e9riales et organisationnelles, et inclusion. Le projet martiniquais rel\u00e8ve de la th\u00e9matique \u00ab innovation dans les pratiques manag\u00e9riales et organisationnelles \u00bb<\/em>. En Martinique, la DEAL est la seule administration laur\u00e9ate pour l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n

Une immersion en 2050 pour imaginer la Martinique autrement<\/strong><\/h2>\n

L\u2019\u00e9v\u00e9nement, baptis\u00e9 \u00ab Escape Game DEAL \u2013 Mission 2050 : l\u2019Odyss\u00e9e des possibles \u00bb<\/em><\/strong>, a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u avec l\u2019association MEDUSA \u2013 Avenirs Souhaitables. Le sc\u00e9nario plonge les participants dans une Martinique de 2050, autonome, r\u00e9siliente et connect\u00e9e \u00e0 la Cara\u00efbe, au sein d\u2019une \u00ab VII\u1d49 R\u00e9publique \u00bb<\/em> confront\u00e9e \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis administratifs.<\/p>\n

R\u00e9partis en six \u00e9quipes par tirage au sort, les agents ont endoss\u00e9 des r\u00f4les vari\u00e9s \u2014 scribe, m\u00e9diateur, repr\u00e9sentant de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral ou encore lobbyiste issu d\u2019un futur imaginaire \u2014<\/em> avec pour mission de remplir un formulaire fictif destin\u00e9 \u00e0 construire le programme d\u2019action 2051 de l\u2019\u00eele. Derri\u00e8re le jeu, l’objectif est de lib\u00e9rer la cr\u00e9ativit\u00e9 pour interroger les futurs possibles de l\u2019am\u00e9nagement et de l\u2019action publique.<\/p>\n

Les ateliers ont structur\u00e9 la r\u00e9flexion autour de 5 grands axes :<\/p>\n

    \n
  1. mobilit\u00e9s et infrastructures ;<\/em><\/li>\n
  2. formes urbaines et habitats r\u00e9silients ;<\/em><\/li>\n
  3. mod\u00e8les agricoles et alimentaires ;<\/em><\/li>\n
  4. modes de gouvernance ;<\/em><\/li>\n
  5. adaptation aux effets d\u00e9j\u00e0 visibles du changement climatique.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
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    \u00a9 DEAL972<\/figcaption><\/figure>\n

    Habitat, \u00e9nergie, eau : des pistes qui interrogent les standards futurs<\/strong><\/h2>\n

    Les propositions formul\u00e9es par les \u00e9quipes ont explor\u00e9 des sc\u00e9narios contrast\u00e9s mais coh\u00e9rents avec les enjeux tropicaux.<\/p>\n

    Certaines \u00e9quipes ont imagin\u00e9 des mobilit\u00e9s sobres, combinant traction animale, voies maritimes renforc\u00e9es et liaisons alternatives pour les quartiers escarp\u00e9s. D\u2019autres ont mis\u00e9 sur des logements bioclimatiques, la rev\u00e9g\u00e9talisation des espaces urbains ou la r\u00e9utilisation syst\u00e9matique des mat\u00e9riaux \u00e0 l\u2019\u00e9chelle intercommunale.<\/p>\n

    Plusieurs sc\u00e9narios ont \u00e9voqu\u00e9 des habitats sur pilotis, la restauration des mangroves, le d\u00e9veloppement de r\u00e9seaux gravitaires pour l\u2019eau ou encore l\u2019usage massif du solaire. La r\u00e9cup\u00e9ration, l\u2019\u00e9conomie circulaire et l\u2019autonomie territoriale sont revenues comme des lignes directrices fortes. La question des d\u00e9placements de population vers des zones plus r\u00e9silientes a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e.<\/p>\n

    Ces projections, m\u00eame issues d\u2019un cadre ludique, rejoignent des probl\u00e9matiques techniques bien identifi\u00e9es : gestion de l\u2019eau en contexte insulaire, vuln\u00e9rabilit\u00e9 des littoraux, adaptation thermique du b\u00e2ti, relocalisation des infrastructures, mat\u00e9riaux locaux et r\u00e9emploi.<\/em><\/p>\n

    Un dispositif appel\u00e9 \u00e0 \u00eatre r\u00e9pliqu\u00e9<\/strong><\/h2>\n

    Au-del\u00e0 du jeu, la DEAL a con\u00e7u cette action comme une exp\u00e9rimentation reproductible. Un questionnaire a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 aux participants afin d\u2019\u00e9valuer la d\u00e9marche et d\u2019identifier des pistes d\u2019am\u00e9lioration. L\u2019objectif affich\u00e9 est de pouvoir d\u00e9ployer ce type d\u2019outil aupr\u00e8s d\u2019autres services de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n

    La demi-journ\u00e9e s\u2019est prolong\u00e9e par un atelier artistique anim\u00e9 par Flora Eliazord (ACCE \u00c9volution<\/strong><\/em>), \u00e0 partir d\u2019archives et de documents pr\u00e9par\u00e9s en interne. Deux fresques collectives ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es puis expos\u00e9es lors des v\u0153ux du 13 janvier, t\u00e9moignant de la volont\u00e9 de mat\u00e9rialiser les imaginaires construits pendant l\u2019atelier.<\/p>\n

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    \u00a9 DEAL972<\/figcaption><\/figure>\n

    Une \u00e9volution des m\u00e9thodes au service de la transition<\/strong><\/h2>\n

    \u00c0 travers \u00ab La Fabrique des Transitions \u00bb<\/em><\/strong>, la DEAL Martinique ne se limite pas \u00e0 un exercice de coh\u00e9sion interne. Elle teste un outil prospectif destin\u00e9 \u00e0 acculturer ses agents aux transformations \u00e9cologiques et soci\u00e9tales en cours.<\/p>\n

    Pour les acteurs de l\u2019am\u00e9nagement et de la construction, ces d\u00e9marches prospectives constituent un signal : les r\u00e9flexions internes aux services de l\u2019\u00c9tat int\u00e8grent d\u00e9sormais pleinement les enjeux de sobri\u00e9t\u00e9, de r\u00e9silience territoriale et d\u2019autonomie locale. Si les sc\u00e9narios restent exploratoires, ils traduisent une \u00e9volution des cadres de pens\u00e9e qui pourraient, \u00e0 terme, influencer les orientations r\u00e9glementaires, les strat\u00e9gies fonci\u00e8res et les futurs march\u00e9s publics.<\/p>\n

    La transition \u00e9cologique ne se joue plus uniquement dans les textes : elle s\u2019exp\u00e9rimente d\u00e9sormais dans les m\u00e9thodes m\u00eames de l\u2019action publique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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