En 2024, la prévention des risques professionnels a occupé une place centrale dans l’action de l’OPPBTP. À travers la publication « Essentiel 2024 », l’Organisme revient sur une année dense, rythmée par l’accompagnement de milliers d’entreprises, des campagnes ciblées sur les risques majeurs, le déploiement d’outils digitaux et une mobilisation accrue autour de la formation. Ce point d’étape vient confirmer la montée en puissance de son plan stratégique @Horizon2025, engagé depuis 2022, et amorce déjà les orientations qui structureront l’année 2025.
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Une année 2024 sous le signe de la maturité du plan @Horizon2025
Trois ans après son lancement, le plan stratégique de l’OPPBTP atteint sa vitesse de croisière. L’année 2024 a, de fait, été celle de la consolidation. Avec 10 677 entreprises accompagnées, que ce soit sur le terrain ou à distance, l’Organisme confirme sa capacité à répondre aux besoins concrets du secteur.
Plus encore, les chantiers des Jeux Olympiques de Paris 2024 illustrent les résultats de cette mobilisation : aucun accident mortel à déplorer et un taux d’accidents quatre fois inférieur à la moyenne du BTP. En somme, une démonstration tangible de ce que peut produire une démarche de prévention intégrée dès la conception.
Des campagnes de prévention ciblées et efficaces
Sur le front de la sensibilisation, deux risques majeurs ont fait l’objet d’une attention particulière en 2024 : les chutes de hauteur et les troubles musculo-squelettiques (TMS).
D’un côté, la campagne « Parce que ça n’arrive pas qu’aux autres », menée du 21 mai au 30 juillet, a mobilisé un large éventail d’acteurs – ministère du Travail, CNAM, SPST, CNRACL – pour un résultat sans équivoque : 453 000 visites sur le site, 170 événements organisés, et 10 000 professionnels directement sensibilisés. L’approche par le témoignage a notamment permis de toucher au facteur humain, trop souvent relégué au second plan.
De l’autre, le FIPU – Fonds d’investissement pour la prévention de l’usure professionnelle – a été officiellement lancé en mars 2024. Doté d’1 milliard d’euros sur cinq ans, il a déjà permis à 10 677 entreprises du BTP de bénéficier d’un accompagnement, qu’il s’agisse de diagnostics, de formations ou de montage de dossiers de subvention. Une dynamique que l’OPPBTP compte bien intensifier dès cette année.
Digital : des outils de prévention massivement adoptés
Dans un secteur où le terrain reste roi, le numérique fait pourtant de plus en plus la différence. En témoignent les chiffres impressionnants du site preventionbtp.fr : 5 millions de visites (+33 %), 11 millions de pages vues (soit une augmentation de 22 %), et plus de 430 000 documents techniques téléchargés. Le nouveau design, mis en ligne en décembre, propose une navigation repensée, plus fluide et plus intuitive.
En parallèle, l’application Check Chantier, traduite en sept langues, a séduit 33 500 utilisateurs, avec en moyenne 150 connexions par jour. Véritable outil du quotidien, elle simplifie les vérifications obligatoires sur échafaudages, chariots télescopiques ou systèmes de chauffage, tout en facilitant l’accueil sécurité.
Par ailleurs, la présence accrue de l’OPPBTP sur les réseaux sociaux s’est traduite par une stratégie plus directe envers les jeunes professionnels. Pour la première fois, l’organisme a investi TikTok, engrangeant 1,2 million de vues, et dépassant les 180 000 engagements sur l’ensemble de ses publications.
Former les pros et les jeunes : une priorité réaffirmée
Côté formation, l’année 2024 se distingue également par des chiffres en forte progression. D’un point de vue global, 16 083 stagiaires issus de 1 800 entreprises ont été formés, ce qui représente une augmentation de 27 % par rapport à l’année précédente. Les formations sur mesure, portées par le pôle Ingénierie et Innovation, sont particulièrement plébiscitées.
Mais la stratégie va au-delà. Avec 15 700 jeunes impliqués dans le challenge « 100 minutes pour la vie », l’OPPBTP confirme sa volonté d’agir en amont, dès la formation initiale. Le jeu Petocask, lancé en septembre 2024, a déjà enregistré 25 000 téléchargements : à travers des mini-jeux ludiques, les apprentis découvrent les risques professionnels les plus courants.
Les enseignants sont également impliqués dans cette dynamique. En tout, 44 sessions de formation leur ont été dédiées, 4 800 comptes enseignants ont été créés sur la plateforme, et 7 000 ressources pédagogiques ont été téléchargées. Par ailleurs, une convention signée avec le ministère de l’Éducation nationale vise à rénover en profondeur les référentiels de diplômes du BTP. Résultat : 7 diplômes (CAP, bac pro, BTS) ont été revus, ainsi que 17 titres professionnels, en lien avec l’AFPA.
Chantiers emblématiques et partenariats consolidés
Le terrain reste un levier incontournable pour déployer les politiques de prévention. L’OPPBTP a ainsi poursuivi son accompagnement sur plusieurs grands projets : Village des athlètes, Canal Seine Nord Europe, Grand Paris Express… Dans chaque cas, les équipes ont contribué à l’animation des clubs HSE, aux diagnostics sécurité, ou à la refonte de cahiers des charges.
À cela s’ajoutent des partenariats renforcés avec les fédérations du secteur (FFB, FNTP, CAPEB), mais aussi des collaborations plus ciblées : avec MASE pour la certification sécurité, la FONCSI pour les questions culturelles et organisationnelles, ou encore CentraleSupélec via la chaire “Prévention & Performance”. Celle-ci a permis de publier un premier ouvrage à destination des entreprises, en insistant sur l’importance du contexte dans la relation entre sécurité et performance.
Ce que prépare l’OPPBTP pour 2025
L’année à venir marquera un double virage. D’une part, 2025 clôturera le plan @Horizon2025 ; d’autre part, elle ouvrira une nouvelle séquence stratégique, en cours d’élaboration avec l’État. Dans l’intervalle, plusieurs actions sont déjà engagées.
D’abord, une campagne nationale sur les risques chimiques est annoncée. Ensuite, l’accompagnement aux entreprises pour mobiliser les aides du FIPU sera intensifié. Enfin, la digitalisation des services et la formation initiale feront l’objet d’investissements ciblés.
À noter qu’en trois ans, plus de 20 000 entreprises ont été accompagnées dans la mise en œuvre de démarches de management de la prévention. Le socle est désormais donc solide.
Consulter ici le document Essentiel 2024 de l’OPPBTP