À Mayotte, la reconstruction du parc de logements sociaux est entrée dans une phase structurée. Un an après le cyclone Chido, survenu en décembre 2024, la Société Immobilière de Mayotte pilote un programme de travaux d’ampleur, tout en inscrivant son action dans une trajectoire plus large de modernisation du bâti. Cette dynamique est soutenue par le CDC Habitat, qui a renforcé l’assise financière du bailleur afin de sécuriser la reconstruction et d’anticiper les besoins futurs du territoire.
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Un choc climatique aux conséquences structurelles
Le passage du cyclone a profondément affecté le patrimoine de la SIM. Près de la moitié des logements ont été touchés, générant un volume de travaux estimé à 53 millions d’euros. En intégrant les pertes d’exploitation et les sorties d’actifs, l’impact économique global atteint 72 millions d’euros. Face à cette situation, le bailleur social a engagé un plan de reconstruction sur deux ans, sans interrompre pour autant son activité de développement.
À ce stade, 1 131 logements ont été engagés dans des opérations de remise en état et 574 logements ont déjà été livrés. L’objectif reste fixé à la fin de l’année 2026 pour l’achèvement de la reconstruction de l’ensemble des logements endommagés. Cette montée en charge s’est appuyée sur un renforcement temporaire des équipes locales, avec l’appui de collaborateurs du groupe CDC Habitat mobilisés sur le territoire.
Reconstruire sans revenir à l’existant
La stratégie engagée dépasse toutefois la seule remise en état. La SIM inscrit ses interventions dans une logique d’amélioration durable du parc, avec une attention particulière portée à la qualité des logements et à leur adaptation aux risques climatiques. Une orientation assumée par la direction du bailleur.
Pour Ahmed Ali Mondroha, directeur général de la SIM, la reconstruction constitue aussi une opportunité de transformation :
« Nous ne nous limitons pas à reconstruire. Les travaux engagés visent à moderniser et améliorer les logements, afin d’offrir à nos locataires un cadre de vie plus sûr, plus confortable et mieux adapté aux risques climatiques auxquels le territoire mahorais est confronté. »
Cette ambition se déploie dans un contexte local contraint. Les capacités du secteur du BTP à Mayotte, les exigences techniques de certains immeubles et les enjeux logistiques liés aux approvisionnements conditionnent directement le rythme des chantiers. Malgré ces limites structurelles, la SIM maintient ses objectifs et ajuste son organisation pour sécuriser l’avancement des opérations.
Parallèlement aux travaux, le bailleur a intégré la dimension sociale de la crise dans sa réponse opérationnelle. Des remises de loyers, pouvant aller de 20 % à une exonération totale selon l’état des logements, ont été accordées aux locataires concernés. Une communication régulière accompagne ces mesures afin de maintenir un lien constant avec les occupants pendant toute la durée des travaux.
Un soutien financier pour conjuguer reconstruction et développement
Sur le plan financier, la reconstruction repose sur un montage combinant plusieurs leviers. Les indemnisations d’assurance, à hauteur de 20 millions d’euros, ont constitué un premier socle. À cela se sont ajoutés 41 millions d’euros de prêts bonifiés « CATNAT », mobilisés avec l’appui de la Banque des Territoires à la demande de l’État. Ce dispositif a été complété par un renforcement des fonds propres de la SIM.
Dans cette logique, CDC Habitat a procédé à une augmentation de capital de 10 millions d’euros, complétée par un apport supplémentaire de 600 000 euros de la Caisse des Dépôts. Un soutien financier qui s’inscrit dans une vision de long terme.
Pour Anne-Sophie Grave, présidente du directoire de CDC Habitat, cet engagement traduit une continuité stratégique :
« L’augmentation de capital accordée à la SIM s’inscrit dans la mobilisation du groupe aux côtés du territoire. Elle vise à accompagner la reconstruction tout en soutenant, sur le long terme, le développement d’une offre de logement adaptée aux besoins locaux et aux enjeux climatiques. »
Grâce à cet appui, la SIM anticipe pour 2026 la livraison de 390 logements neufs et la mise en chantier de près de 321 logements supplémentaires. Une projection qui illustre la volonté de ne pas dissocier la réponse à l’urgence post-cyclonique de la nécessité de renforcer durablement l’offre de logements à Mayotte.
Source : Communiqué de presse de la SIM / CDC Habitat, Mamoudzou, le 14 janvier 2026